Administracion Por Objetivos
Enviado por dycm07 • 11 de Diciembre de 2014 • 266 Palabras (2 Páginas) • 163 Visitas
Administración por objetivos
Definición:
Administración por objetivos es un amplio sistema gerencial que integra muchas actividades gerenciales clave de manera sistemática conscientemente dirigido hacia el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales e individuales.
El sistema APO esta integrados por los subsistemas gerenciales, como son:
1. La planeación y desarrollo de recursos humanos (integración del personal y el desarrollo individual y de la organización)
2. Planeación de la carrera (construir sobre fortalezas individuales y superar debilidades)
3. El sistema de recompensas (pago por el desempeño)
4. Presupuestar (planeación y control)
5. Otras actividades administrativas importantes para una posición especifica… Estas diversas actividades gerenciales deben estar integradas en un sistema.
La administración por objetivos fue establecida por PETER DRUCKER la cual comprende de cuatro elementos comunes:
1. Metas especificas
2. Toma de decisiones participativa
3. Un periodo de tiempo explicito
4. Retroalimentación de desempeño
El atractivo APO está en su énfasis en convertir los objetivos generalas en objetivos específicos para las unidades organizacionales y para los miembros en lo individual.
Paso de un programa APO representativo
1. Se formulan los objetivos y estrategias generales de la organización.
2. Los objetivos principales se asignan entre las unidades divisionales y de departamento.
3. Los gerentes de unidad en colaboración con sus superiores establecen objetivos específicos para sus unidades.
4. Los objetivos específicos se establecen en colaboración con todos los miembros del departamento.
5. Planes de acción que definan como se alcanzaran los objetivos, que especifican y acuerdan gerentes y subordinados.
6. Los planes de acción se ponen en práctica.
7. El avance hacia los objetivos se revisan periódicamente y se proporciona retroalimentación.
8. El logro de los objetivos refuerza por recompensas basadas en el desempeño.
La APO vuelve operacionales los objetivos mediante un proceso en el cual caen todos en cascada por toda la organización.
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