Administracion

OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

ESTABLEZCA LA DIFERENCIA ENTRE LOS DIFERENTES RECURSOS DE LA EMPRESA

ENSAYO SEMANA #1

MARYOLIS MERCEDES VIVANQUEZ JARAMILLO

TUTOR

ANA MARIA CARRASCAL

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

METODOLOGIA A DISTANCIA

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

SANTA MARTA

2013

INTRODUCCION

El presente ensayo tiene como finalidad dar a conocer los cambios en la administración de recursos humanos. Hoy en día los gerentes deben apostar por la administración de talento humano. El desarrollo organizacional destaca la importancia del comportamiento humano, el clima de colaboración y la filosofía organizacional para determinar estrategias.

Lo que permitirá implantar estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales.

Todas las organizaciones están constituidas por personas. Las personas requieren de las organizaciones para poder alcanzar sus objetivos personales. Las organizaciones requieren de las personas para alcanzar sus objetivos organizacionales es por ello que las organizaciones estas constituidas principalmente por personas. Personas y organizaciones se necesitan y buscan alcanzar sus objetivos con un mínimo de costo, de tiempo de esfuerzo y de conflicto. Es por ello que llegamos a concluir que sin las personas y las organizaciones no existiría Administración de Recursos Humanos.

OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

Las personas que componen una organización tienen como propósito mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sea responsable desde el punto de vista estratégico, ético y social

Los encargados de la administración de recursos humanos logran sus expectativas cuando consiguen alcanzar sus objetivos y las metas que se ha trazado durante un tiempo claramente establecido. Los objetivos pueden definirse como parámetros para medir las acciones llevadas a cabo por los administradores de recursos humanos. En ocasiones se le delimita una fecha y se consigna por escrito, en otras ocasiones se hace de manera informal, pero de cualquier forma que se realice el objetivo principal es obtener esa meta a la cual deseamos llegar y no perderla de vista.

Se trabaja con seres humanos que deben entender y hacer suyo el objetivo de la empresa para que a través del compromiso este logre los resultados que al final benefician a todos los que están en la organización.

La administración de recursos humanos se puede clasificar en los siguientes:

Objetivos Corporativos: La administración de los Recursos Humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación.

En las empresas en que se organiza un departamento formal de Recursos Humanos para apoyar la labor de la gerencia, cada uno de los supervisores y gerentes continúa siendo responsable del desempeño de los integrantes de sus equipos de trabajo respectivos.

Objetivos Funcionales: Mantener la contribución del departamento de recursos humanos a un nivel apropiado a las necesidades de la organización, es una prioridad absoluta, contribuir de forma razonable a la corporación, un uso insuficiente o excesivo de los recursos puede desequilibrar la empresa.

Objetivos Sociales: El departamento de Recursos Humanos debe responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización. Cuando las organizaciones no utilizan sus recursos para el beneficio de la sociedad dentro de un marco ético, pueden verse afectadas con restricciones.

Objetivos Personales: Cada uno de los integrantes de la organización aspira a lograr ciertas metas personales. En la medida en que el logro de estas metas contribuya al objetivo común de alcanzar las metas de la organización, el departamento de recursos humanos reconoce que una de sus funciones es apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.

La importancia de la administración de recursos humanos juega un papel muy fundamental a la hora de planear las actividades de una organización o empresa ya que se basa en tener buenas herramientas y preocuparse de la calidad de vida de sus trabajadores, esto es contratar a la persona correcta, contar con personal satisfecho y con contratos a largo plazo, salarios justos, horarios cómodos, personal idóneo y capacitado en el trabajo a desempeñar, ambiente laboral sano, relaciones laborales armoniosas, mejores niveles de productividad, competencias permitiendo de esta forma fomentar la eficiencia y eficacia d todos los recursos disponibles para que la empresa alcance el éxito en todos sus ámbitos..

Hoy en día el capital humano, las políticas de responsabilidad social, las organizaciones han de asumir compromisos a las necesidades de sus trabajadores, la motivación hacia ellos algo primordial que traería excelente beneficio para la compañía ya que estarían totalmente entusiasta a trabajar con empeño a beneficio de la corporación es importante tomar en cuenta las necesidades de los empleados y satisfacerlas.

Se considera que el factor clave de la organización son las personas ya que en éstas reside el conocimiento y la creatividad, para que estas den su máximo, deben de estar satisfechos, se debe de ver desde el enfoque de ganar en donde ambos tengan derechos pero al mismo tiempo obligaciones.

La Administración de Recursos Humanos proporciona a los individuos de una empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfacción y eficiencia requerida dentro de la organización. La Administración de Recursos Humanos reglamenta las funciones desempeñadas dentro de la empresa, se elaborarán de acuerdo a las metas que se deseen lograr, a la magnitud de la empresa, a su ubicación geográfica,

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