Administracion
Enviado por mariaws • 24 de Septiembre de 2013 • 291 Palabras (2 Páginas) • 239 Visitas
La organización tiene la responsabilidad de un excelente manejo del personal, buen trato y elección de personas adecuadas para puestos vacantes, siendo puntos esenciales para determinar el grado de éxito de las mismas.
El talento, trabajo, creatividad, salud, conocimientos y esfuerzo son aportaciones que dan los recursos humanos a la empresa para que los objetivos de la Administración de los Recursos Humanos no solo reflejen los propósitos de la cúpula administrativa sino también de los desafíos que surgen de la organización.
Sus funciones son:
• Planeación
• Empleo
• Administración de sueldos y salarios
• Relaciones internas
• Servicios al personal
Función planeación de recursos humanos
Es una técnica que se utiliza para determinar en forma sistematica la provision y demanda de empleados que una organización tendrá.
Sus subfunciones son:
• Objetivo
• Procedimientos que sigue la organización
• Pronosticos de requerimiento
• Auditoria del inventario del factor humano
• Programas de acción
Función empleo
Su objetivo es lograr que los puestos sean cubiertos por el personal idóneo de acuerdo a una planeación de recursos humanos
Sus subfunciones son:
• Reclutamiento
• Selección
• Inducción
• Integración, promoción y transferencia
• Vencimiento de contrato de trabajo
Función administración sueldos y salarios
Su objetivo es lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamente compensados mediante sistemas de remuneración racional de trabajo y de casa puesto mediante tabuladores de valuación de puestos, encuestas de salarios.
Sus subfunciones son:
• Asignación de funciones
• Determinación de sueldos y salarios
• Evaluación del desempeño
• Compensación suplementaria
• Control de asistencias
Función relaciones internas
Se debe tratar de que las relaciones establecidas entre la dirección y el personal, asi como la satisfacción en el trabajo y las oportunidades de progreso, sean desarrolladas y mantenidas conciliando intereses de ambas partes.
Sus subfunciones son:
• Comunicación
• Contratación colectiva
• Disciplina
• Motivación
• Entrenamiento
• Desarrollo
Función servicios al personal
Se deben satisfacer las necesidades de los trabajadores que laboran en la organización y tratar de ayudarles en problemas relacionados con sus seguridad y bienestar personal.
Sus subfunciones son:
• Actividades recreativas
• Protección y vigilancia
• Seguridad e higiene industrial
• Prestaciones y servicios
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