Administracion

Administracion:

Existen varias definiciones de administración entre ellas tenemos:

Henry Sisk: define la administración como la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección, y control a fin de lograr los objetivos establecidos

La Ameriacan Managemente Asociation: la define como la actividad por el cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y cooperación de otros.

José Fernández: Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano.

La tarea principal de la administración consiste en hacer las cosas a través de las personas, con los mejores resultados, dirigiendo el esfuerzo de grupos organizados, todos a un mismo objetivo.

Administrador

• proporciona un instrumento racional y efectivo motivación personal

• Genera un apoyo instrumental para las actividades directivas

• Aumenta el rendimiento de los trabajadores

• Administra los recursos (fuentes humanas, fiscales y materiales)

• Constituye y dirige los equipos de trabajos.

Administrar:

Henry Fayol: considerado como el padre de la administración moderna dice: Administar es organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Principios generales de la administración

División del trabajo: Es un orden natural (depende mucho de la especialidad) Ejemplo: el obrero labora en la parte operativa y el jefe en la parte administrativa donde adquieren habilidades y destrezas para lograr un mayor rendimiento.

Autoridad: Consiste en el derecho de mandar y en el poder de obedecer.

Disciplina: Consiste especialmente en la obediencia, los signos de respeto conforme a los convenios establecidos entre la empresa y sus trabajadores.

Unidad de mando: No se puede tener dos jefes porque habrá duplicidad de órdenes o fuga de responsabilidad.

Unidad de dirección: para cada grupo de actividades con los mismos objetivos habrá un solo jefe y un solo plan

La Remuneración: constituye el precio del servicio prestado y debe ser equitativo, justo y razonable, en forma tal que recompense el esfuerzo realizado.

La Centralización: las ordenes parten de un jefe hacia un subalterno.

La Jerarquía: Esta constituida por una serie de jefes que van desde la autoridad superior a los agentes inferiores.

El Orden: Debe existir un lugar para cada cosa y una cosa para cada lugar. El orden facilita el trabajo se realice en forma adecuada y se logran los objetivos buscados.

La Equidad: debe haber justicia y equidad en otras palabras la equidad exige ser justo y se debe tratar a todos los trabajadores por igual sin distinción de ningún tipo.

Estabilidad del personal: un nuevo trabajador necesita tiempo parra iniciarse en una función y llegar a desempeñarla

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