Administración 1

TEMAS

HISTORIA DE LA ADMINISTRACION

TEORIAS ADMINISTRATIVAS

VARIABLES DE LA TEORIA

DEFINICIONES

PROGRAMA: ING. INDUSTRIAL

QUE ES ADMINISTRAR

Administrar es el proceso de: planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos.

En los sistemas de calidad total se habla del ciclo de mejoramiento continuo:

Planear,hacer,verificar, ajustar y normalizar

Etimología de la palabra administración:

AD:Dirección, tendencia.

MINISTER:Subordinación u obediencia

Cumplimiento de una función bajo el mando de otro

ALGUNAS DEFINICIONES

TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES:

Es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de las organizaciones en general.

ADMINISTRACIÓN :

Es la conducción racional de las actividades de una organización.

TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN

Es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de la administración de las organizaciones en general.

TAREA BASICA DE LA ADMINISTRACIÓN

Llevar a cabo las actividades con la participación de las personas.

TAREA ACTUAL DE LA ADMINISTRACIÓN

Interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación.

ADMINISTRACIÓN

Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos.

COMO DEBERAN SER LAS EMPRESAS EN LA NUEVA ECONOMIA

ECONOMIA CERRADA ECONOMÍA ABIERTA

Lider en precios Lider en costos

Rapidez en diseños Diversificación e innovación

Precios según los costos Precios mercado internacional

Calidad regional Calidad internacional

Reducción de gastos Reducción costos no calidad

Normas nacionales Normas internacionales

Capacitar para cumplir Educar para crecer

Procesos tradicionales Mejoramiento de los procesos

Producir para vender Fanáticos del cliente

Decisiones operativas Decisiones estratégicas

PRINCIPALES DESAFIOS DE LA ADMINISTRACIÓN

GLOBALIZACIÓN DE LA ECONOMIA E INTERNACIONALIZACIÓN DE LOS NEGOCIOS

EL INTERNET

LA VIRTUALIDAD EN LAS EMPRESAS

CAMBIOS EN EL TAMAÑO DE LAS ORGANIZACIONES.

INFLUENCIA DE LAS VARIABLES MACROECONOMICAS:inflación,tasas de interes, tasas de cambio etc.

ADMINSITRACIÓN DE LA INCERTIDUMBRE

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