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Administración de Ventas


Enviado por   •  9 de Octubre de 2012  •  Tesis  •  288 Palabras (2 Páginas)  •  469 Visitas

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"Un hombre con una idea nueva es un loco...Hasta que la idea tiene éxito"

Mark Twain

Universidad Latina de

Panamá

Facultad de Ciencias de la Comunicación

Licenciatura en Publicidad y Mercadeo con Énfasis en Gerencia en Ventas

Asignatura:

Administración de Ventas

III Cuatrimestre

Caso Gerencial “La Compañía Dashman”

Facilitador:

Profesora Dalys Melisa Lopez

Presentado por:

Milagros Barrios

C.I.P:

8-905-739

Fecha de entrega:

Viernes 5 de Octubre

Análisis del Caso

ANTECEDENTES

 Empresa fabricante de equipos diversos para las fuerzas armadas de los Estados Unidos

 Importante Empresa

 El Sr. Manson contrata a el Sr. Post sin la experiencia apropiada

 Falta de tiempo de parte del Sr. Post

 El Sr. Post no toma en cuenta la experiencia de su ayudante el Sr. Larson.

 Los trabajadores no cumplen la orden dada por el Sr. Post

PERSONAJE

 Sr. Enrique Post

PROBLEMAS

 ¿Cómo solucionar los problemas causados por el Sr. Post?

OBJETIVOS

 Contratar personal capacitado y con experiencia

 Buscar la solución más acertada al problema

JUSTIFICACION

 Mala administración por parte del vicepresidente

FODA

ANALISIS INTERNO FORTALEZA

 Empresa fabricante de equipos diversos para las fuerzas armadas.

 Recurso Humano especializado

 Apoyo del personal DEBILIDADES

 Dificultad en la coordinación de funciones.

 Deficiencia en los canales de comunicación

ANALISIS EXTERNO OPORTUNIDADES

 Competencia de mercado reducida

 Entorno social, legal y político

AMENAZAS

 Falta de materia prima en algunas plantas

ALTERNATIVAS DE SOLUCION

 Comunicación dentro de la compañía

 Retomar control de la situación

 Efectuar correcciones necesarias

ELECCION DE ALTERNATIVA

 Efectuar las correcciones necesarias

PLAN DE ACCION

 Convocar inmediatamente una reunión con los gerentes de planta, les presente un plan preparado y escuche la opinión de sus gerentes.

 Plantearles a los gerentes la idea de centralizar las compras y los objetivos que el desea lograr.

 Determinar las necesidades de los gerentes de las plantas ya que no se espera que

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