Administración

LA ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN: Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales.

PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEACIÓN: Fijar metas, establecer estrategias

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ORGANIZACIÓN: Que hay que hacer, quien lo va hacer

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DIRECCIÓN: Dirigir y motivar a los participantes a resolver conflictos

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CONTROL: Vigilar las actividades para asegurarse que se realicen como se planeó.

OBJETIVOS Y FINALIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN

Optimizar la coordinación de recursos

Maximizar la eficiencia

Impulsar la innovación, investigación y desarrollo

Eficiencia entre los miembros del grupo social

Mejorar la calidad, precios y/o servicios

Obtención de beneficios económicos

Lograr las metas aplicando el proceso administrativo

ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

-ÉPOCA PRIMITIVA

~División del trabajo por edad y sexo

~La administración se utiliza de forma rudimentaria al trabajar en grupo.

-PERIODO AGRÍCOLA

~Vida sedentaria

~Aparición del estado

~Desarrollo de grandes civilizaciones

-ANTIGÜEDAD GRECOLATINA

~Aparición del esclavismo

~Aplicación de la administración mediante una estricta supervisión del trabajo y sanciones de tipo físico.

-FEUDALISMO

~Administración de los feudos de acuerdo al criterio del señor feudal

~Aparición de talleres artesanales

~Nuevas formas de administración

~Surgen los gremios

-REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

~Centralización de la producción

~Auge industrial

~Explotación de los trabajadores

~Estructura de trabajo más compleja

~Surgen especialistas dedicados a manejar problemas de administración

-SIGLO XX

~Gran desarrollo tecnológico-industrial

~Surge la administración científica, aparecen numerosos investigadores de la administración.

CLÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN (ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA)

-FREDERICK TAYLOR(1856-1915): Conocido como el "Padre de la administración científica". Su principal interés fue la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salarios más elevados a los trabajadores, a través de la aplicación del método científico(Incentivo Económico). Sus principios son:

>PRINCIPIO DE PLANIFICACIÓN: Sustitución en el trabajo del criterio individual del trabajador. Sustitución de la improvisación por la ciencia mediante la planificación del método.

>PRINCIPIO DE PREPARACIÓN: Selección científica de los trabajadores; hay que prepararlos y formarlos para que produzcan más y mejor.

>PRINCIPIO DE CONTROL: Hay que controlar el trabajo para cerciorarse de que esta siendo ejecutado según las normas establecidas y según el plan previsto. Es necesaria una estrecha colaboración entre directivos y trabajadores.

>PRINCIPIO DE EJECUCIÓN: Asignación diferenciada de las atribuciones y responsabilidad para que la ejecución del trabajo sea más disciplinada.

-FRANK Y LILIANA GILBERTH(1868-1924 y 1878-1972): Contribuyen al movimiento de la administración

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