Admon Moderna
Enviado por Chikistrikis111 • 14 de Mayo de 2013 • 267 Palabras (2 Páginas) • 402 Visitas
Tarea2 (Semana6) (5 puntos):
Ingrese a los siguientes enlaces:
http://www.infosol.com.mx/espacio/cont/trinchera/mapas_mentales.html
http://www.graphia.com.mx/pdf/analisis_competencia.pdf
Actividades:
1. ¿Qué son mapas mentales?
Son una herramienta que permite la memorización, organización y representación de la información con el fin de facilitar los procesos de aprendizaje, administración y planeación organizacional así como la toma de decisiones.
2. ¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en la planeación estratégica?
Nos puede ayudar a representar gráficamente todas las actividades tendientes a la realización de un objetivo, mostrándonos, además, “micro actividades” que se desprenden de cada actividad.
3. ¿Cómo podemos elaborar mapas mentales?
Utilizar un mínimo de palabras posibles.
La idea central debe estar representada con una imagen clara que sintetice el tema general del Mapa Mental.
Ubicar, mediante brainstorming, las ideas relacionadas con la idea central.
Enlazar las ideas relacionadas con la idea central, mediante ramas.
Utilizar iconos y elementos visuales que permitan diferenciar y hacer más clara la relación entre ideas.
Utiliza letra de molde.
4. ¿Qué etapas (pasos) identifica en el análisis de competencia?
• Una primera etapa es la de analizar las empresas competidoras ya que para planear estrategias de mercadotecnia competitivas y eficaces, una compañía debe averiguar todo lo posible de las que directamente compiten con ella. Esto con el fin de determinar en qué se aventaja a algunas y en qué nos encontramos rezagados con respecto a otras.
• El siguiente paso es determinar sus principales objetivos, es decir, qué buscan en el mercado y qué motiva su comportamiento.
• Un siguiente paso es el de identificar las estrategias de los competidores y mientras más parecidas sean éstas a las de la compañía, más rivalidad existirá.
• El último paso al analizar la competencia es decidir a qué competidores atacar y a cuáles no.
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