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Adoptar y difundir un procedimiento para la aplicación del Modelo Operativo de Multiagencias y Cajeros Desplazados


Enviado por   •  23 de Diciembre de 2015  •  Tesis  •  3.096 Palabras (13 Páginas)  •  263 Visitas

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PROPÓSITO:        Adoptar y difundir un procedimiento para la aplicación del Modelo Operativo de  Multiagencias y Cajeros Desplazados.

APLICACIÓN:        Todo el ámbito de las Multiagencias y Cajeros Desplazados.

PROPIETARIO:        Gerente Central Gestión de Efectivo.

FUNCIONES AFECTADAS:        Todas las funciones involucradas en Multiagencias y Cajeros         Desplazados.

PUBLICACIONES RELACIONADAS:        

Nota:        El presente documento anula y reemplaza a la Instrucción 01-GE-INS-14 Modelo Operativo de Multiagencias y Cajeros Desplazados versión 03, de Octubre del 2011.

SÍNTESIS DE REVISIONES:

VERSIÓN

VIGENCIA

AUTOR

OBJETIVO DE LA MISMA

01

Jun.-11

Jefe de Gestión de Procesos

Actualización del documento

02

Jul.-11

Jefe de Gestión de Procesos

Actualización del documento

03

Oct.-11

Jefe de Gestión de Procesos

Actualización del documento

  1. OBJETIVO

Establecer los lineamientos a seguir para la aplicación del Modelo Operativo de Multiagencias y Cajeros Desplazados.

  1. ALCANCE

Las disposiciones establecidas en el presente documento deben ser aplicadas por el personal  involucrado en la administración de Multiagencias y Cajeros Desplazados.

  1. RESPONSABILIDADES

El Jefe del Área de Servicios Externos será el encargado de recibir y analizar posibles propuestas que su personal involucrado le haga llegar para una eventual modificación.        

El destinatario del presente documento deberá conocerlo y aplicarlo en sus operaciones diarias, conservándolo en buen estado en un sitio seguro impidiendo la sustracción o extravío del mismo, facilitando el acceso sólo al personal indispensable por motivos de operación. Está terminantemente PROHIBIDO reproducir total o parcialmente los documentos emitidos, además deberán destruirse por modificación del contenido o cuando el puesto o cargo del destinatario deje de existir.

Cualquier excepción de lo aquí establecido, deberá contar con la autorización del Gerente Central Gestión de Efectivo.

  1. DESCRIPCIÓN

El Modelo Operativo de Multiagencias y Cajeros Desplazados, así como las modificaciones que se presenten, serán definidos y puestos a consideración de las áreas correspondientes por la Gerencia Central Gestión de Efectivo.

  1. DEFINICIONES

Abreviatura/nombre

Significado

Cajero

Cajero Humano

Caja Fuerte

Caja de seguridad para almacenamiento seguro de efectivo

Buzón

Compartimiento de una Caja Fuerte utilizado para el depósito de las recaudaciones de efectivo

Dispensador

Compartimiento de una Caja Fuerte con contadores de billetes y bandejas que dispensan efectivo con un mecanismo similar al de un cajero automático

Caja Chica

Efectivo disponible para atención al cliente

Caja Auxiliar

Caja metálica pequeña en la cual se custodia  efectivo para atención al cliente, cuenta con una llave y/o una clave de combinación.

Cajero Desplazado

Ventanilla Bancaria desplazada. [1]

  1. MODELO OPERATIVO DE MULTIAGENCIAS
  1. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS
  1. Las Multiagencias son oficinas con áreas destinadas a ventanillas de atención al público para recaudaciones y pagos, y zona para Cajeros Automáticos, cuenta con personal especializado en atención al cliente y cajas de seguridad especialmente diseñadas para el manejo de dinero.
  1. En las ventanillas se realizan operaciones por servicios y transacciones financieras de diversas entidades, se utilizan los sistemas y equipos del cliente o los propios de la Multiagencias.
  1. Las Multiagencias cuentan con una línea telefónica para Cajeros, una línea telefónica para el sistema de alarmas e internet speedy business para la red de sistemas y correo electrónico.
  1. El efectivo es manejado por Prosegur, quien se responsabiliza por las pérdidas, diferencias o faltantes de caja.

 

  1. Las Multiagencias cuentan con una póliza 3B de MAPFRE,  seguro que tiene cobertura en casos de robo, asalto y deshonestidad hasta un límite máximo de US$250,000.00 dólares americanos por oficina.

  1. LÍMITES DE ATESORAMIENTO

  1. De acuerdo a la modalidad del servicio o tipo de operación de las entidades participantes, se definen los montos límites de atesoramiento diario: [2]
  1. Ventanillas, límite máximo de S/5,000.00, se cuenta con 2 a 5 Cajeros Humanos.
  1. Caja buzón Cajero, límite máximo S/100,000.00 por caja, el cual tendrá las siguientes consideraciones:
  • Ubicadas en las mismas posiciones de ventanillas.
  • Se cuenta con la cantidad de cajas que exija la operación.
  • No se custodiará efectivo nocturno.
  • Cuenta con una cerradura de combinación digital con retardo de 10 minutos manejada por el Supervisor.
  1. Caja buzón, límites máximos de S/200,000.00, instalados en la bóveda.
  1. Caja de cambios, límites máximos de S/.100,000, instalados en la bóveda.
  1. Cajas dispensadoras, límites máximos de S/200,000, instalados en la bóveda.
  1. El monto máximo de atesoramiento en la Multiagencias es de S/.550,000.00
  1. SEGURIDAD ELECTRÓNICA

El Sistema de Alarmas reporta la señal a Prosegur Activa y al Centro de Control Prosegur Valores. Para la seguridad electrónica se cuenta con los siguientes dispositivos:

...

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