Alineacion

¿Qué es la Alineación Total?

Alineación Total es un proceso de alinear e integrar las acciones de cada persona que trabaja en una organización con la visión y la estrategia de la empresa. Alineación Total se sostiene en tres elementos básicos: establecer la alineación, rastrear la alineación y sostener la alineación.

Establecer la alineación se logra a través de metodologías que hemos desarrollado a lo largo de los años. Se inicia con una visión unificada, una estrategia creativa, y unos valores centrales - que sirven como un marco de referencia para alinear todo lo demás en la organización. La responsabilidad, la aptitud, la información, los comportamientos y la compensación, son todos alineados a través de este marco de referencia.

Una vez que el proceso de alineación ha sido establecido, una herramienta de software, The One Page System (TOPS) o un software similar, es requerido para proveer información a los gerentes para la retroalimentación y toma de decisiones. Esta herramienta sirve tanto de vehículo para mantener el enfoque como de barómetro para la alineación.

Esta herramienta de software, aunque necesaria, no es suficiente para sostener la alineación a lo largo del tiempo. Hemos aprendido a través de la experiencia que procesos particulares de gestión son requeridos para lograr ese propósito. Para ese fin, hemos desarrollado estos procesos e introducido nuevos paradigmas gerenciales a través de ellos. Estos procesos incluyen revisiones en equipo, revisiones uno a uno entre jefe y colaborador, y un proceso de liderazgo.

Cuando estos tres elementos básicos - establecer la alineación, rastrear la alineación y sostener la alineación - son integrados en un todo, la organización experimenta una condición envidiable de alineación total que bien puede servir como su principal ventaja competitiva

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