Análisis Dofa

PERRITOS DE PELUCHES WALDO

MATRIZ DOFA

1. OBJETIVO

Buscar un nuevo proveedor y que este cumpla con todos los requisitos requeridos

2. FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA EMPRESA

• FORTALEZAS

• Calidad en sus productos
• Buena estrategia de venta.
• Mantienen la sección surtida

• Tiene claro el presupuesto

• DEBILIDADES

• No tener comunicación constante con sus proveedores y no darse cuenta con tiempo si su proveedor estaba disponible
• tener que surtir la sección de los perritos en poco tiempo y no tener proveedor
• no tener suficiente tiempo para estudiar a los proveedores y escoger al mejor

3. ANÁLISIS DOFA  DE LOS  PROVEEDORES.

PROVEEDOR “A”

• Oportunidad

• la empresa ya conoce su calidad en los productos.

•Una mejora en el producto con el ladrido de los perritos

• Amenaza

• Solo fabrica perritos de un solo color, lo que le da punto menos ante los otros proveedores

•Los precios varían

PROVEEDOR “B”

• Oportunidad

• Tiene variedad del producto, en tamaño y color
• entrega los perritos en cajas en forma de casitas
• Entregas antes de las semanas pedidas

• Tienen precio fijo.

• Amenaza

• Huelga de transportadores.

• No hay buenos antecedentes 
• No se probó su muestra

PROVEEDOR “C”

• Oportunidad

• Estrategia de venta con sus impulsadoras
• Dan garantía de venta o devolución.
• Ya tienen muestra de las variedades de los productos y del perrito
• Buen tiempo para la entrega

• Amenaza

• Es proveedor nuevo.

PROVEEDOR “D”

• Oportunidad

• Tienen anuncio en todo el país
• Tienen una innovación con el sistema de Walkie -Talkie
• En empaques listos para la venta
• Tienen garantía de entrega.

• Amenaza

• Mala experiencia con la impuntualidad de la entrega el año anterior
• El valor supera el presupuesto

• No entregan todas las unidades al tiempo solicitado

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