Análisis FODA

AUTOEVALUACION

1. ¿Qué es el FODA? Es una herramienta que permite visualizar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización. De esta manera posibilita realizar un diagnostico preciso para la toma de decisiones acorde con los objetivos y políticas formulados.

2. Defina cada elemento de FODA. Fortalezas: elemento positivo de la organización que es determinante para alcanzar los objetivos de la misma. Debilidades: son todos aquellos elementos, recursos habilidades y actitudes de la organización que constituyen un obstáculo o barrera para el logro los objetivos. Oportunidades: son aquellos elementos externos que pueden ser aprovechados para el logro de los objetivos de la organización. Amenazas: La organización debe evitar aquellos factores externos cuyo efecto sea negativo porque son un obstáculo para el logro de sus fines.

3. ¿Qué es ventaja competitiva? Es una ventaja que una empresa tiene con respecto a las otras empresas competidoras.

4. ¿Qué es una estrategia? Es un amplio enfoque general que guía las acciones de una línea de negocio e indica la manera como se logran los planes estratégicos de ella.

5. ¿Cuáles son las tres estrategias genéricas? Diferenciación, Liderazgo en Costos y Concentración.

6. Ejemplifique cada una de las 12 grandes estrategias.

Estrategia Ejemplo

Crecimiento concentrado La marca dos pinos en la empresa Dcasa

Desarrollo de mercado Pepsi en Polonia

Desarrollo de Producto Mejorar un producto ya existente como la pasta de dientes.

Innovación Las computadoras

Integración horizontal Esto se da con los bancos

Integración Vertical Esto podría ser fusiones de farmacéuticas

Joint Venture (Riesgo Compartido) Yamaha Canon la corporación es Canella

Diversificación concéntrica Claro con su servicio de TV digital

Diversificación

Atrincheramiento La cadena Hyatt de hoteles que se quito y quedo solo como Tikal futura.

Desposeimiento o desistimiento Unión FENOSA vende una línea de mercado que es la distribución a empresa Norte America

Liquidación o venta total Empresas que han desaparecido por problemas economicos

7. ¿Cuáles son los pasos a seguir en el análisis FODA?

a. Hacer una lista de las oportunidades externas clave de la empresa.

b. Hacer una lista de las amenazas externas clave de la empresa

c. Hacer una lista de las fuerzas internas clave de la empresa.

d. Hacer una lista de las debilidades internas clave de la empresa.

e. Adecuar las fuerzas internas a las oportunidades externas y registrar las estrategias FO resultantes en la celda adecuada.

f. Adecuar las debilidades internas a las oportunidades externas y registrar las estrategias DO resultantes en la celda adecuada.

g. Adecuar las fuerzas

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