Análisis Marginal y Decisiones Gerenciales

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Trabajo en Equipo:

“Análisis Marginal y Decisiones Gerenciales”

Nombre: Maria Fernanda Bernard Pérez

Introducción:

En el presente se expondrá la forma en la que se comprende un análisis marginal, los alcances y limitaciones que se pueden llegar a presentar a partir de éste.

Además de mencionar algunos ejemplos en los que se puede utilizar un análisis marginal, en la toma de decisiones dentro de una empresa.

Todo esto utilizando como ejemplo a la empresa Cemex, realizando un comparativo del 2do trimestre de 2013 y el 2do trimestre de 2014.

Desarrollo:

Comencemos por definir qué es un análisis marginal, es considerado como una herramienta que se llega a utilizar para la toma de decisiones. A partir de diversos factores arrojados de una empresa como los ingresos, costos y gastos relevantes. Para poder entender un poco mejor, se desarrolló el siguiente cuadro:[pic 2]

Es importante hacer mención de que un análisis marginal se debe de completar con información adicional, es decir con datos no numéricos, sin embargo se debe de elegir con mucho cuidado, para que los resultados numéricos no sean rechazados.

A continuación se mostrará una tabla con los resultados obtenidos en tres trimestres, pero para este trabajo, se considerarán únicamente el 2do trimestre de 2013 y el 2do trimestre de 2014.

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