Análisis de Características, Ventajas y Beneficios (CVB)
Enviado por sergio ramirez • 15 de Agosto de 2016 • Ensayo • 581 Palabras (3 Páginas) • 190 Visitas
Análisis de Características, Ventajas y Beneficios (CVB)
Servicio de Apoyo Motivacional para empresas con conflictos personales de mediana gravedad en la planta de personal.
Características: El servicio de apoyo motivacional, consiste en 14 sesiones de 2 horas de intensidad cada una, con el personal empresarial, dividas en 4 sesiones con toda la planta de personal, 7 sesiones con las personas que presenten mayor dificultad y 3 sesiones con la gerencia del talento humano de la organización.
Descripción del temario de cada sesión:
- En la primera sesión con toda la planta de personal, se hace una presentación de los objetivos generales del programa, la metodología a seguir y la duración del mismo.
- En la segunda que se realiza con la gerencia del talento humano, se hace una explicación detallada de la metodología, se presenta el marco teórico y se inicia el plan de acción conjunto para la construcción de un acuerdo de voluntades como referencia a futuro, además se realiza un estudio de las dependencias con el clima laboral menos satisfactorio.
- Durante las primeras 4 sesiones con los empleados identificados en la sesión con la Gerencia de Talento Humano, se realiza un estudio de las causas que llevaron a la situación, con el acompañamiento de un Sicólogo del Trabajo, en pro de encontrar la principal causa de dificultades entre los miembros del equipo.
- Posterior a las primeras 4 sesiones con el personal en conflicto, se realiza la segunda y tercera sesión con la gerencia de personal, a manera de informe sobre el avance del programa.
- Se realizan las últimas 3 sesiones con el personal en conflicto, habiéndose podido llegar a un acuerdo sobre la mejor manera de solucionar sus diferencias y aumentar la productividad en sus respectivas áreas.
- Por último, el proceso se amplia de manera general para el resto de la planta de colaboradores, mostrándoseles los logros alcanzados por parte de la gerencia de personal y las personas con conflictos personales. (duración: 3 sesiones)
Se espera, de esta manera, alcanzar un mayor grado de satisfacción y motivación por parte de los colaboradores, redundando de esta manera en una productividad mayor y en un clima laboral altamente motivado.
Ventajas:
El programa cuenta con diversas ventajas, entre las que se destaca:
- La intensidad horario requerida, no afecta de manera traumática el ejercicio normal de las actividades laborales.
- El horario es flexible, adaptándose a las necesidades particulares de cada organización.
- La metodología es agradable y de fácil entendimiento, lo cual permite a los empleados participar de manera activa en todas las sesiones.
- Cuenta con una visión sistémica que abarca no solo a la gerencia de Personal (siendo esta una aliada importante en el desarrollo de las actividades) sino al conjunto de la organización.
- La metodología se encuentra respaldada por la APA (American Psychological Association), con altos índices de efectividad comprobada.
Beneficios:
Los usuarios que adquieran este servicio contaran con los siguientes beneficios:
- Altos Índices de efectividad, respaldada por múltiples casos de aplicación exitosa.
- Aumentar la productividad, gracias a un clima laboral motivado.
- Limitar y mitigar los conflictos que se puedan generar en la organización.
- Contar con el apoyo de un grupo especialistas, dispuestos a prestar un excelente servicio, con calidad y calidez.
- La construcción de un acuerdo de voluntades, que sirva de eje central en la construcción de una política empresarial para el manejo de conflictos personales en su equipo de colaboradores.
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