Análisis de la teoría organizacional y el papel del administrador

Universidad de Guadalajara-Sistema de Universidad virtual

    Análisis comparativo de las Teorías de las Organizaciones

Unidad  3                  Actividad  2

  Análisis de la teoría organizacional y el papel del administrador

Alumno:   

Asesor:     Mora Alvarez Eduardo Alfonso

Mayo 2015

Cultura empresarial en México

El objetivo general del escrito es hacer notar la diferencia que existe en los estilos gerenciales afectados por las diversas culturas de cada país, estado o región, la cultura empresarial es la que identifica a la empresa tal cual es y permite a todos sus colaboradores sentirse identificados con la empresa ya que la empresa se adapta a la cultura que predomina en el lugar,  con las costumbres y tradiciones que emanan del personal y lo cual los hace más comprometidos e integrados con su empresa.

Introducción

La cultura organizacional en influye en cada una de las organizaciones del mundo en cada una de forma diferente ya que existen diferencias de idioma, de creencias, costumbres, tradiciones formas de ver los negocios lo cual es afectado por  las diversas culturas en cada  lugar,  la cultura empresarial es la que identifica a la empresa tal cual es y permite a todos sus colaboradores sentirse identificados con la empresa así como a generar un arraigo. El tema de la cultura empresarial en México toma gran importancia ya que vivimos en un país de costumbres y tradiciones, y considero que la cultura influye en todas las empresas, transformada en valores como lo son comunicación, trabajo en equipo, gestión del conocimiento, compromiso, dedicación, etc. En lo personal considero que la cultura forma parte vital en la vida de las organizaciones además de influir en todos los aspectos de la organización.

Cuerpo

La cultura organizacional en México es un tema bastante extenso y como lo menciona la autora Eva S. De Kras, en su libro Cultura gerencial, ella realiza un estudio de las culturas existentes entre los gerentes mexicanos y los gerentes norteamericanos. Al realizar dicho estudio, maneja los rasgos que caracterizan el estilo gerencial de cada uno de los gerentes, estos rasgos son la familia, ya que para el mexicano es un punto prioritario en su vida, la educación ya que los ejecutivos mexicanos están acostumbrados a la acumulación de información y por el contrario la vida actual exige análisis y solución  de problemas algo que en la escuela no se le enseña  de tal manera que puedan responder a cualquier eventualidad, otro punto son las relaciones interpersonales ya que estas influyen mayormente en el ánimo y motivación para trabajar de cada uno de los empleados, ya que al hacer

una solicitud ó  una reprimenda el mexicano se toma las cosas muy  apecho lo cual afecta su capacidad para  trabajar, ya que puede sentirse ofendido o agraviado en su forma de trabajar, por otro lado el estatus es una parte muy importante en la cultura del mexicano, ya que se llega a sentir con mas nivel que los demás al ostentar un título académico, la ética del mexicano está por delante siempre trata de cuidar su imagen lo cual los hace mentir para ponerse a salvo.

En su libro la autora Marcela Hernández Romo  puede decir que  en  México existe  una  heterogeneidad de  empresas como de  empresarios y que responden a presiones globales, nacionales, a la historia de cada región, de su cultura e idiosincrasia. Enmarcado en este contexto se puede decir que los hombres de  negocios en su  actuación están mediados por una  serie  de  factores (familia, cultura, presiones económicas y políticas), que su acción implica la racionalidad instrumental, pero  también el mundo valorativo, el afectivo, el del razonamiento cotidiano, y el estético.

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