Analisi PEST

¿QUÉ ES EL ANÁLISIS PEST?

El análisis PEST es un marco que los consultores de la estrategia utilizan para explorar el macro-entorno externo en el cual opera una firma. PEST son las siglas para los siguientes factores:

• Político

• Económico

• Social

• Tecnológico

Los factores PEST desempeñan un importante papel en las oportunidades de creación de valor de una estrategia. Sin embargo están generalmente fuera del control de la corporación y deben ser considerados normalmente como amenazas u oportunidades. Recuerde que los factores macro-económicos pueden diferir según continente, país o aún la región, es así que un análisis PEST se debe realizar normalmente por país.

En la tabla de abajo usted encontrará ejemplos de cada uno de estos factores.

Político (incluye. Legal) Económico Social Tecnológico

Regulaciones y protección ambientales Desarrollo económico Distribución de ingresos Gasto en investigación del gobierno

Políticas de impuestos Tipos de interés y políticas monetarias Demografía, tasas de crecimiento de la población, distribución de edades Enfoque de la industria en el esfuerzo tecnológico

Regulaciones comerciales internacionales y restricciones Gasto del gobierno Movilidad social / laboral Nuevas invenciones y desarrollos

Ley de la aplicación del contrato

Protección al consumidor Política del desempleo Cambios en los estilos de vida Índice de transferencia de tecnología

Leyes del empleo Impuestos Actitudes ante el trabajo/la carrera y el ocio

Espíritu emprendedor Ciclo vital y velocidad de obsolescencia tecnológica

Organización gubernamental / Actitud Tipos de cambio Educación Uso y costos de la energía

Regulación de la competencia Tasas de inflación Moda, tendencias (Cambios en) tecnología de la información

Estabilidad política Etapa del ciclo de negocio Sensación de salud y bienestar, sentimiento de seguridad (Cambios en) Internet

Regulaciones de seguridad Confianza de consumidor Condiciones de vida (Cambios en) tecnología móvil

Terminar un análisis PEST es relativamente simple, y se puede hacer vía reuniones usando las técnicas de tormenta de ideas (Brainstorming). El uso del análisis PEST puede variar según se use para: planeamiento estratégico empresarial, planeamiento comercial, desarrollo del negocio y de producto, e informes de la investigación.

Variaciones de plagas

El modelo PEST, como la mayoría muy buenos conceptos simples, ha impulsado varias variaciones sobre el tema. Por ejemplo, el acrónimo PLAGAS a veces se muestra como STEP, que obviamente representa los mismos factores. Quédate con PLAGAS - casi todos los demás.

Más confusión (y algunos dirían innecesariamente) PLAGAS también se extiende a siete o incluso más factores, añadiendo ecológica (o ambiental), Legislativo (o legal), y Análisis de la industria, que produce el modelo PESTELI. Otras variaciones sobre el tema incluyen STEEP y mortero, que permiten una sección dedicada Ético. Juntó otra interpretación que incluye bastante bien todo excepto el fregadero de la cocina: Político, Económico, Social y Tecnológico - más ecológica o ambiental, ética, demográfico y legal.

Es una cuestión de elección personal, pero para la mayoría de las situaciones, el modelo de análisis PEST cubiertas originales sin duda todos los factores "adicionales" dentro de las cuatro secciones principales originales. Por ejemplo factores ecológicos o ambientales pueden colocarse en cualquiera o todas las cuatro categorías principales de plagas, en función de su efecto. Factores legislativos normalmente estarían cubiertos bajo el título Político ya que generalmente estarán motivados políticamente. Demografía generalmente son un aspecto de la cuestión social más grande. Análisis de la Industria se cubre con eficacia bajo el título Económica. Consideraciones éticas normalmente se incluirían en la áreas de políticas sociales y / o, dependiendo de la perspectiva y el efecto. Por lo tanto a menudo podemos ver a estos factores "adicionales" como "subtemas" o perspectivas dentro de las cuatro secciones principales.

Mantener a cuatro perspectivas fundamentales también impone una disciplina de considerar contexto estratégico y efecto.Muchos factores potenciales "adicionales" (éticos, legales, ambientales, por ejemplo) será comúnmente causas contribuyentes que actúan sobre uno o algunos de los principales cuatro partidas, en lugar de ser factores estratégicos grandes por derecho propio.

La forma y la simplicidad de un modelo de cuatro partes también es de alguna manera más estratégica atractivo y más fácil de manipular y transmitir.

En última instancia, debe utilizar la versión que funciona mejor para usted, y esto es importante para otros que necesitan comprender que, lo que es otra buena razón tal vez por la pervivencia de PEST, porque todo el mundo lo sabe, y no tendrás que pasar la mitad de la presentación explicando la significado de campanario o alguna otra interpretación peculiar.

Si usted ha llegado a través de cualquier otro interpretaciones extendidas extrañas y maravillosas de PLAGAS Me encantaría verlos.

En ese momento

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