Analisis De Cargo

INVESTIGACION RECURSOS HUMANOS I

PRESENTADO POR:

DIANA MARCELA MARTINEZ YARURO

CODIGO:

1210798

PRESENTADO A:

PROF. MILLER RIAÑO SOLANO

GRUPO:

D

TEMA:

ANALISIS DEL CARGO

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACION DE EMPRESAS-DIURNA

26 DE NOVIEMBRE DE 2012.

Definición de análisis de Cargo.

El análisis de Cargo es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas

Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado.

Situaciones donde se necesita o recomienda el análisis del Cargo:

Hay varias situaciones que suelen llevar a la administración a pensar en la necesidad de realizar un análisis de Cargo como los siguientes:

 Cuando se funda la organización.

 Cuando se crea nuevos puestos

 Cuando se modifican de manera significativa los puestos como resultados de nuevas tecnologías o procedimientos

 Cuando se va a actualizar el sistema de compensación y de salarios de una empresa

Igualmente, si se presenta los siguientes síntomas es necesario que la administración considere evaluar la implementación de un proceso de análisis de cargo.

 Los empleados se quejan de que no saben qué tareas específicas se les requiere cumplir; con frecuencia se producen conflictos y malentendidos.

 La competencia y la autoridad de los supervisores se superponen, lo que provoca duplicación de esfuerzos y conflictos ocasionales.

 La contratación y selección son ineficaces; se asigna a empleados tareas para las cuales no tienen las condiciones necesarias.

 La mano de obra no está adecuadamente capacitada.

 La productividad general de la organización no resulta aceptable para la administración.

 La corriente de trabajo no es uniforme; padece de retrasos y es incompleta.

Si se realizar un adecuado análisis de cargo se obtendrá descripciones de puestos bien preparados y realizados lo que ayuda a la administración a satisfacer sus necesidades en aspectos críticos de política de personal, corno remuneraciones, contratación y selección, diseño organizacional, evaluación del desempeño y la planificación de la mano de obra.

Datos que se reúnen en el análisis de puesto

La empresa puede enriquecerse con la gran cantidad de datos que se obtiene en el proceso de análisis de puesto como los siguientes:

 Actividades del trabajo

 Actividades y procesos del trabajo.

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