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Analisis Del Entorno


Enviado por   •  15 de Marzo de 2015  •  365 Palabras (2 Páginas)  •  356 Visitas

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TLAXCALA

Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado

Ing. Diseño Textil y Moda

Escenarios en PepsiCo

Profesora: Ing. Ma. Judith Ortiz Ramos

Alumna: Diana Muñoz Flores

8° “A”

Cuatrimestre Ene-Abr 2015.

El Carmen Xalpatlahuaya Huamantla, Tlaxcala a 22 de Febrero de 2015.

Escenario Real Posible(factible) Probable (futurable) Deseable (futurible)

Demográfico No realiza estudios de la cantidad de población o del lugar donde va a vender sus productos. Realizar estudios que ayuden a la organización a tener conocimientos sobre aumentar la venta del producto tanto en zonas pobladas como en rurales. Obtener buenos resultados en tales estudios en base a las necesidades de las personas. Que en las zonas rurales sea aceptado el producto beneficiando a las familias tanto en el aspecto económico como en su satisfacción.

Ecológico Cuenta con plantas de tratamiento de aguas residuales (PTARs) que permiten ahorrar en un año la misma cantidad de agua que consumirían 827 familias mexicanas.

• Aumentar el uso de mejores y modernas plantas de tratamiento de aguas residuales. Reducir el consumo de agua a un 60 % en las comunidades o entornos donde se requiere más de este recurso natural • Proteger y conservar el agua que utilizan en las comunidades en que operar, particularmente en zonas con alto estrés hídrico.

Tecnológico Cuentan con tecnologías de sellado, estandarización y optimización en los tamaños y calibres de los empaques y contenedores de producto. Sustituir equipos y maquinas obsoletas.

Contar en todas las áreas de producción con equipos tecnológicos y que las personas puedan seguir operando. Que los obreros tengan conocimiento y práctica sobre las nuevas tecnologías adquiridas. Que la empresa se desarrolle y tenga productividad a través y con ayuda de tecnologías innovadoras y personal capacitado para no tener índice de desempleo.

La intención de los escenarios no es prever el futuro, si no de reducir al mínimo la incertidumbre a una situación potencial en condiciones específicas.

En esencia las organizaciones en general pueden desarrollar múltiples escenarios, desde lo más pesimistas a los más optimistas, de este modo las organizaciones se encontraran más preparadas para plantear estrategias con la finalidad de incrementar su ventaja en relación a su competencia.

El uso de la técnica de escenarios busca ofrecer una visión amplia de posibles sucesos, contribuir a la identificación de sucesos que justifiquen el desarrollo de planes contingenciales.

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