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Analisis Foda


Enviado por   •  17 de Septiembre de 2014  •  239 Palabras (1 Páginas)  •  444 Visitas

INTRODUCCIÓN

Realizar diagnósticos en las organizaciones laborales es una condición

para intervenir profesionalmente en la formulación e implantación de

estrategias y su seguimiento para efectos de evaluación y control (Allarie

y Firsirotu, 1985; Bryson y Bromiley, 1993; Hax y Majluf, 1984).

La matriz FODA, como instrumento viable para realizar análisis

organizacional en relación con los factores que determinan el éxito en

el cumplimiento de metas, es una alternativa que motivó a efectuar el

análisis para su difusión y divulgación.

Es importante destacar que dicha alternativa se aplicó en un estudio

de evaluación de la información generada en una institución de

seguridad social perteneciente al gobierno federal de México (2004). Los

resultados contribuyeron en forma significativa a la toma de decisiones

en la selección de medios electrónicos e impresos, en los contenidos de

información y en la necesidad de profesionalizar a los servidores públicos

responsables de la función de comunicación social, para garantizar

el impacto institucional esperado.

El análisis FODA

Estas siglas provienen del acrónimo en inglés SWOT (strenghts, weaknesses,

opportunities, threats); en español, aluden a fortalezas, oportunidades,

debilidades y amenazas.

El análisis FODA consiste en realizar una evaluación de los factores

fuertes y débiles que, en su conjunto, diagnostican la situación

interna de una organización, así como su evaluación externa, es decir,

las oportunidades y amenazas. También es una herramienta que

puede considerarse sencilla y que permite obtener una perspectiva

general de la situación estratégica de una organización determinada.

Thompson y Strikland (1998) establecen que el análisis FODA estima el

efecto que una estrategia tiene para lograr un equilibrio o ajuste entre

la capacidad interna de la organización

...

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