Analisis Foda

Instituto Tecnológico Superior del Occidente del Estado de Hidalgo

Ingeniería en Gestión Empresarial

Asignatura: Desarrollo Humano

05/Octubre 2011.

Nombre del Alumno: Itzetl Lugo Ramírez

Grupo: 1-B

Análisis “Foda” Personal

Fortalezas / Oportunidades / Debilidades y Amenazas

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa, organización o de una persona, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos planteados.

Todo ser humano trabaja en un entorno compuesto por fuerzas positivas y negativas, siendo necesario conocerlas.

Entendemos por fortaleza a la existencia de una capacidad o recurso en condiciones de ser aplicado para alcanzar los objetivos y concretar los planes y por debilidad a la falta de una determinada capacidad o condición que puede apartar o dificultar el logro de las metas o fines.

Para pensar…

1. ¿Cuál de las tres dimensiones empowerment (autoestima), ética y expertez) considera usted una fortaleza personal? Podría especificar por qué?

El autoestima es la base de todo ya que si uno como persona tiene un autoestima elevado así lo quieran humillar no podrán puesto que la persona es segura de si misma, además que es la forma de estar bien consigo, de respetarse y valorarse como se merece, también no impedirá que logre lo que desee, pero igual si este esta muy bajo puede que sea porque no se valora además de que todo lo que le digan le afectara,

2. ¿Cuál de las tres dimensiones considera una debilidad que deberá mejorar?

Podría especificar por qué?

La expertez es algo que puedo mejorar pues el tener mas habilidades me hará sentir que puedo lograr aun mas cosas y motivarse a hacer cada vez mas, derribando cualquier obstáculo que se presente.

3. Cuando hablamos de oportunidad nos referimos a las condiciones externas que favorecen nuestra persona que es posible brindar con eficacia. Por amenaza entendemos cualquier situación desfavorable que podría representar una barrera, problema o peligro potencial para la persona o la organización.

Para tener éxito en un contexto dado, la persona en relación con su nivel de decisión y la organización como totalidad deben aplicar sus aptitudes para conseguir un equilibrio de fuerzas a su favor en las cuatro categorías mencionadas (F.O.D.A.)

4. A continuación integra la información que ha reunido en un cuadro de Análisis F.O.D.A.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

 ESTUDIAR

 POSIBILIDAD ECONOMICA ESTABLE

 DE CAMINAR, HABLAR, VER, OIR (ESTAR SANO)

 PODER RELACIONARME CON TODO TIPO DE PERSONAS

 DE VIVIR UNA VIDA PLENA.

 ENVIDIAS

 AMBIENTE SOCIAL

 ENFERMEDAD

 NO LOGRAR

 EGOISMO

 FALTA DE APOYO

 AMBICION

FORTALEZAS

DEBILIDADES

 MI FAMILIA

 MIS AMIGOS

 MI PAREJA

 SEGURIDAD EN MI MISMACREENCIA

 SALUD

 CUMPLIR MIS METAS

 REALISTA

 AMIGABLE

 AMABLE

 TOLERANTE

 RAZONABLE

 MIEDO

 SOLEDAD

 SENCIBILIDAD

 ENOJONA

 DAR EL TODO POR NADA

4. Relacione cada Oportunidad con cada una de las Fortalezas y Debilidades y sitúelos en el cuadrante correspondiente. Por ejemplo, si usted identificó una Fortaleza relacionada con su nivel de actualización técnica, y a su vez una Oportunidad del contexto (por requerimiento de personal altamente calificado, ambos se trasladan al Cuadrante 1.

5. Realice el mismo procedimiento en este caso con las Amenazas. Relacione cada Amenaza con cada una de las Fortalezas y Debilidades.

ALUMNO

FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES Cuadrante 1 Cuadrante 3

1. ESTUDIAR

2. POSIBILIDAD ECONOMICA ESTABLE

3. DE CAMINAR, HABLAR, OIR.

 MI FAMILIA

 SEGURIDAD

 SALUD

 SOLEDAD

 AMBICION

 ENOJONA

AMENAZAS Cuadrante 2 Cuadrante 4

1. FALTA DE APOYO

2. ENVIDIAS

3. ENFERMEDAD

 MIS AMIGOS

 CUMPLIR MIS METAS

 SALIR ADELANTE

(SUPERACION)

 MIEDO

 FRACASO

 SENCIBILIDAD

Cuadro de opciones estratégicas

6) Analice detenidamente la matriz F.O.D.A. que quedó establecida. Luego vuelque en la columna N° 2 del cuadro de opciones estratégicas una combinación de cada uno de los cuadrantes (aquella que usted considere la más

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