Analisis Foda

ANALISIS FODA

FODA es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que permite trabajar con toda la información que se posea sobre una organización, sea ésta institución o empresa.

• FORTALEZA

• OPORTUNIDADES

• DEBILIDADES

• AMENAZAS

• ANALISIS FODA CONSTA DE DOS PARTES:

PARTE INTERNA:

Tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales usted tiene algún grado de control.

Ejemplos de la parte interna del análisis FODA

 Logística

 Compras

 Aprovechamiento del espacio

 Conservación

 Sistemas

 Control de stock

 Control Físico

 Operaciones

 Descripción técnica

 Mantenimiento preventivo

 Costos Fijos

PARTE EXTERNA:

Mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado. Usted tiene que desarrollar toda su capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las cuales tenemos poco o ningún control directo.

Ejemplos de la parte externa del análisis FODA

 Política fiscal

 Insumos importados

 Competidores externos

 Exportaciones

 Políticas públicas

 Política económica

 Políticas de fomento

 Ámbito Sociocultural

 Acceso a la información

 Tecnología

 Globalización

LA MATRIZ FODA

Al tener ya determinadas cuales son las FODA en un primer plano, nos permite determinar los principales elementos de fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades, lo que implica ahora hacer un ejercicio de mayor concentración en dónde se determine, teniendo como referencias a la Misión y la Visión, cómo afecta cada uno de los elementos de FODA. Después de obtener una relación lo más exhaustiva posible, se ponderan y ordenan por importancia cada uno de los FODA a efecto de quedarnos con los que revisten mayor importancia.

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