.Análisis FODA: Ministerio de Cultura y Deportes

Análisis FODA: Ministerio de Cultura y Deportes  

 Fortalezas

1. Se dispone de políticas y lineamientos (pactos) de gobierno; el  marco jurídico-legal y las estrategias institucionales para fundamentar  las funciones sustantivas del MCD
2. Funcionarios de conducción superior, personal técnico, profesional, administrativo de los diferentes programas sustantivos calificado y comprometido con la institución y sus unidades de trabajo
3. Capacidad de gestión artística, cultural y  deportiva  
4. Infraestructura física propia para el funcionamiento de una parte de las dependencias  del ministerio, en el nivel central y departamental  (Edificios para la administración central, centros culturales, museos, edificios para el patrimonio bibliográfico y documental, centros deportivos y recreativos, entre otros).
5. Posicionamiento y reconocimiento de la rectoría cultural, artística y del sector deporte no federado en la sociedad guatemalteca
6. Estructura organizacional adecuada al marco estratégico, objetivos, misión y visión institucional
7. Autoridades superiores con voluntad política para incidir y comprometidas con la misión, visión y el hacer institucional  
8. Se cuenta con cartera de proyectos para negociar   cooperación internacional  
9. Relacionamiento con organismos internacionales homólogos, relacionados con la cultura y distintas expresiones artísticas y del deporte y recreación
10. Capacidad de realizar alianzas institucionales
11. Capacidad de generar fondos privativos (parques y sitios arqueológicos e instalaciones deportivas)  
12. Se cuenta con apoyo institucional y político para el cumplimiento de las políticas, planes y programas vigentes del Ministerio.  
13. Se promueve la eficiencia técnica y especialización profesional en todos los niveles de desempeño del Ministerio.  
14. Se dispone de programas fuertemente constituidos  que responden a la agenda nacional de desarrollo  cultural de desarrollo cultural, deportivo y recreativo.  
15. Se ha acumulado información documental, precolombina, colonial y contemporánea, en los ámbitos del patrimonio, cultura, arte y deporte, para promover proyectos y programas de desarrollo, del sector de su competencia.

Oportunidades

1. 1 Ampliación de cobertura en municipios del  interior del país
2. Ampliar relacionamiento con las instituciones que conforman el Sector Público (ONSEC, SEGEPLAN, DTP)
3. 3Mejoramiento de la calidad de los servicios culturales, artísticos y del deporte y la recreación
4. Posicionamiento y mejoramiento de la imagen del MCD y del país por el OXLAJUJ B’AKTUN
5. Ampliación de negociación de asistencia técnica y financiera internacional
6. Formación, capacitación y especialización de los recursos humanos del MCD, según competencias laborales
7. Posibilidad de que aumenten el presupuesto del MCD
8. Las comunidades culturales, disponen de acervo cultural que puede enriquecer el arte y la cultura, así como las investigaciones del patrimonio cultural y natural tangible e intangible.  
9. Existencia de actores y líderes comunitarios, aliados y afines (Universidades, municipalidades, gobernaciones y líderes)
10. Existen instituciones públicas y privadas que abordan las temáticas de cultura y pueblos indígenas en su accionar y tienen disposición a fortalecerse en dichas temáticas y participar en proyectos y actividades con pertinencia cultural.  
11. Existen personas y entidades culturales interesadas en aprovechar los servicios que ofrece la el ministerio  para promover el desarrollo cultural y el fortalecimiento de las culturas.  
12. El potencial para que Guatemala se convierta en centro de atención de los académicos, e intelectuales que invierten en el desarrollo cultural.
13. Fomento y valoración de las expresiones culturales,  artísticas y literarias a nivel nacional e internacional  
14. Confianza y credibilidad en el trabajo organizativo que realiza el ministerio a través de la participación ciudadana  
15. Apoyo por parte de comunidades, cooperantes nacionales y extranjeros en el rescate y restauración del Patrimonio Cultural y Natural

 Debilidades

1. Limitado equipo de trabajo para la magnitud y diversidad de la demanda de servicios  a nivel central, regional y local
2. Limitada asignación presupuestaria para dar atención a la creciente demanda de servicios culturales, artísticos y del  deporte y la recreación. Se carecen de los recursos financieros suficientes  para continuar con actividades programadas y para la administración de los bienes y servicios.  
3. Se brindan los servicios más en base a oferta que a demanda.
4. Infraestructura informática  software y hardware limitada y desactualizada
5. No existe cohesión ni complementariedad entre los grupos artísticos y culturales.  
6. Inestabilidad laboral y falta de incentivos para  el recurso humano de los diferentes programas incluyendo  a  los promotores culturales y deportivos
7. Baja ejecución presupuestaria que incide en recortes al presupuesto anual e incumplimiento del POA.
8. Falta de apropiación  del POA y de la metodología y prioridades en el cumplimiento de las metas propuestos en el PNDCLP para impulsar el desarrollo cultural y la inclusión de la dimensión cultural en Políticas Públicas.
9. Algunos programas y proyectos específicos no tienen un espacio dentro de la estructura programática y presupuestaria.
10. Poca presencia institucional del Ministerio en los departamentos del interior del país, debido a la carencia de infraestructura adecuada, que corresponda a las demandas de los agentes culturales.
11. Falta de una estrategia consensuada para la  aplicación del Plan Nacional de Desarrollo Cultural a Largo Plazo
12. Carencia de manuales administrativos actualizados y Manual de procedimientos específicos en las áreas especiales del Ministerio para optimizar los procesos administrativos.
13. Escaso nivel de  coordinación para lograr el trabajo en equipo entre las direcciones del Ministerio.

Amenazas

1. Mantener o disminuir el presupuesto de ingresos y egresos del MCD;  que se efectúen recortes y candados legales al presupuesto de ingresos y gastos del Ministerio
2. Aumento progresivo de la demanda de servicios y su relación con bajo presupuesto, debido a que el Estado de Guatemala no tiene dentro de sus prioridades al sector cultural.
3. Ocurrencia de desastres naturales que orienten el presupuesto nacional a la atención de otras prioridades.
4. Disminución de la cooperación internacional a los proyectos culturales y deportivos por los problemas de inseguridad y violencia
5. Emisión de nuevas disposiciones legales y/o administrativas que regulan la administración pública que afecten negativamente al MCD
6. Cambios de políticas económicas que puedan afectar el funcionamiento del MCD
7. Acumulación de demandas que superen la capacidad de respuesta del MCD
8. Que no se capten los fondos privativos programados para el 2014 en sitios de atención administrados por el MICUDE.
9. Que las  autoridades superiores del Gobierno  no le den respaldo político a los programas y proyectos del MCD
10. Inconformidad de organizaciones y políticos, por no atender sus demandas por falta de presupuesto.
11. La pérdida de los valores humanos y el bajo interés por la capacidad intelectual por parte de los ciudadanos
12. Que ocurran fenómenos naturales (terremotos, tormentas y otros) que afecten el patrimonio cultural y natural  
13. La sustracción y depredación de patrimonio natural  y cultural.
14. Riesgo de cierre de centros de fortalecimiento intelectual, por falta de recursos para su funcionamiento.
15. Desvalorización y pérdida de las tradiciones y costumbres.

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