Análisis FODA.

Análisis FODA

Es una herramienta que permitió conformar un cuadro de la situación

actual de la institución u organización, permitiendo de esta manera obtener

un diagnostico acorde con los objetivos formulados. Para la construcción de la matriz FODA de la organización se procedió

de la siguiente manera:

• Se realizo una lista de las fortalezas internas claves.

• Se realizo una lista de las debilidades internas claves.

• Se realiza una lista de las oportunidades externas importantes.

• Se realizo una lista de las amenazas externas claves.

Fortalezas

1. Credibilidad y presencia empresarial.

2. Cobertura con alcances geográficos.

3. Personal emprendedor.

4. Cuenta con sedes propias

Oportunidades

1. Disponibilidad en el mercado competitivo empresarial.

2. Amplias posibilidades de adquirir la formación que sea necesaria para su personal y equipos de tecnología en general.

3. Posibilidades de crecimiento.

4.Demanda por parte de los clientes Debilidades

1. Poca organización para el manejo de la empresa y el personal en general.

2. Gestión administrativa deficiente.

3. Alto índice de rotación de funciones.

4. Contratación de personal ineficiente para el cargo a desempeñar en los proyectos.

5. Falta de personal.

6. Política de la empresa no difundida.

Amenazas

1. Nivel competitivo con otras empresas contratistas.

2. Influencia en la recesión económica del país.

3. Abastecimientos de equipos y materiales

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