Análisis vertical y horizontal

La cuenta con mayor representación en los activos es la de activos fijos, la cual compone un 60% distribuido principalmente en maquinaria. Por otro lado, los activos corrientes se encuentran principalmente compuestos por cuentas por cobrar. El porcentaje de activos disponibles a corto plazo es mínimo, tanto así, que para el 2004 disminuyó en $169,028, recuperándose un poco al siguiente año con un aumento de $41,570. Dicho porcentaje de activos fijos aumentó aún más en comparación a los activos corrientes cuando las cuentas por cobrar fueron siendo resueltas y cuando los títulos valores disminuyeron en un 73% y 50% para el 2004 y 2005 respectivamente, al punto de que en el último año llegaron a representar solo el 0,56% del total de activos.

Estos activos están apalancados principalmente por el capital social, cuya representación entre el total de pasivos y patrimonio ha ido variando, pero siempre ha sido la principal fuente de financiación. Los pasivos presentaron variaciones de 28% a 11% y luego al 17%. La  cuenta de los proveedores presentó un desequilibrio al disminuir en un 75% y luego aumentar en un 143%. El total de pasivos pasó de representar una cuarta parte del total pasivo-patrimonio, a representar un 11% en el 2004 y un 17% en el 2005, presentando también, una disminución de $188,323  en el 2004 respecto al 2003 y una recuperación del 77,98% en el 2005 respecto al 2004.  

El estado de pérdidas y ganancias mantuvo una estructura de costos casi que similar, pero se debe de tener en cuenta que el costo de ventas aumentó su representación entre las ventas netas en el 2004 para luego regresar a un valor cercano al del 2003 en el 2005. Aunque en el 2004 aumentó en una cuarta parte en relación al año anterior, posiblemente por el alza de costos, en el 2005 disminuyó un 10%; la representación de los gastos generales presentan una tendencia bajista que va de 22,53% a 18,98% en el periodo 2003-2005, a diferencia de los gastos de operación que presentan una tendencia contraria (26,08%-33,08%) y misma tendencia alcista para el subtotal de gastos operacionales (68,47%-73,49%), y por último, que la utilidad operacional pasó de representar un 4,52% entre el total de ventas netas en 2003, a representar solo 0,16% en el 2005 (disminución de $46.838). Esta utilidad operacional tuvo un decrecimiento bastante significativo en relación con los años anteriores, respecto al 2003, en el 2004 hubo una disminución de 82,43% y para el 2005, 76,91%.

A modo de sugerencias, para conseguir más utilidades, se recomienda:

-Identificar los factores que están llevando a un aumento de devoluciones, debido a que están afectando las ventas netas.

-Hallar proveedores que ofrezcan una relación de costo-calidad para una disminución en los costos de ventas. Los gastos de operación aumentan cada año, afectando la utilidad operacional.

-Dado la característica de la empresa, es normal que los activos fijos sean mayores, por lo que es recomendable mantener la cantidad de dinero en efectivo en la caja o el banco en mínimo y destinar a fuentes en donde se pueda generar rentabilidad.

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