Bajo La Misma Estrella
Enviado por • 11 de Junio de 2014 • 260 Palabras (2 Páginas) • 407 Visitas
Sería un privilegio que me rompieras el corazón Sería un privilegio que me rompieras el corazón
I) CONSISTENCIA DEL ESTUDIO
1. PROBLEMA:
¿Cómo el área de contabilidad afecta a Evan Morgan?
2. HIPÓTESIS:
La jefatura del área decontabilidad afecta a Evan Morgan.
3. OBJETIVO GENERAL:
El área de contabilidad requería capacidad de liderazgo.
4. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Identificar cuáles son las características de Evan MorganCuál debe ser el perfil de un jefe del área de contabilidad.
Ver las características de Evan Morgan y compararlos con lo requerido
5. VARIABLES:
Evan Morgan
Jefatura del área de contabilidad(Perfil del Ing. Industrial)
6. SUBVARIABLES:
Evan Morgan - Jefatura del área de contabilidad
*Buen amigo *Capacidad para liderar
*Buen esposo *Actitud
*Trabajador *Audacia
*Faltode liderazgo *Personalidad férrea
*Incapacitado en el aspecto *Ser temerario
decisivo
7. MATERIAL: Bibliográfico(Caso Evan Morgan)
8. MÉTODO: Inductivo
II) ANÁLISIS DE CONSISTENCIA:
1.ANTECEDENTES:
Evan Morgan es un profesional contador. Es feliz como empleado, buen esposo y buen amigo.
Acepta trabajar como jefe de sección por complacer a sus compañeros más no por su decisiónpropia, le falta liderazgo, no es seguro en sus decisiones, es por eso que para no defraudar a nadie busca la ayuda de una tercera persona.
2. PROBLEMAS TENTATIVOS:
Evan tenía temor de tomar lasdecisiones por sí mismo.
Las gerencias inmediatas no hicieron una correcta evaluación
Se dejaron guiar por su experiencia laboral y prejuicios sobre él, mas no analizaron a fondo las capacidades deltrabajador(Evan Morgan)
3. PROBLEMA PRINCIPAL:
La jefatura del área de contabilidad afecta a Evan Morgan
4. PROPUESTAS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION:
La empresa debe capacitar a los trabajadores para unmayor desempeño en su área de trabajo.
Deben realizar evaluaciones mensuales del personal en sus respectivas áreas para que vean como van en su rubro de trabajo.
Estimular trabajos en equipo para...
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