Cuadro de Administración Estratégica

Estrategia

VENTAJAS Y DESVENTAJAS FUTURAS

ENFOQUE COMPETITIVO

ASPECTOS MAS IMPORTANTES DE LA ESTRATEGIA

QUE PUEDO APRENDER Y APLICAR

1.Competitiva

Una ventaja es que las metas están bien establecidas, no las dejan al azar

Una desventaja es que pueden llegar a establecer metas ambiciosas y poco alcanzables, no son realistas

Esta estrategia se quiere implementar para ganarle y superar a la competencia.

Uno de los aspectos más importantes de esta estrategia es que tienen su objetivo claro, tienen metas e identifican a la competencia

Puedo aprender que desde un comienzo puedo definir acciones que debo tomar para mejorar resultados

2.Especialización

La ventaja es que se especializa en un solo producto y la desventaja es que descuida a los otros productos, es decir, los deja de lado

Esta estrategia hace que resalten los beneficios del mismo.

De los aspectos más importantes es que concentran todos sus recursos para este producto único y sus características

Después de explorar el mercado, se dividen los consumidores potenciales

3.liderazgo en costo

Ventaja es que no serias líder en el costo y la desventaja es que se crea una rivalidad entre las empresas.

Esta estrategia busca la disminución de costos.

Diseños que obtengan parámetros competitivos y la realización de costos fijos - costos variables.

Que se tienen que tomar en cuenta los gastos, para de esta forma poder tener una utilidad y no todo lo contrario.

4. De Integración

La ventaja seria que reduce sus costos al no evitar controles de precios, impuestos y regulación del gobierno, y la desventaja es que la inversión resulta costosa.

Integra en su empresa más variedad que ofrecer a sus clientes, además de reducir costos.

Diferenciarse de sus rivales al tener un mayor control en sus productos, disminuyendo amenazas en el ambiente e incorporándolas en su empresa.

Se aprende a controlar y adquirir el poder negociador con los distribuidores o proveedores.

5.De diversificación

Abarca un mercado más extenso, variedad de productos y servicios. Representa una inversión mayor para su introducción al mercado y a su vez estos pueden llegar a ser producto perro.

Abarca segmentos que otras empresas no están cubriendo.

Se enfoca en tener variedad en los productos para complementar a su producto principal y generar utilidades para mantener el mismo.

Siempre tenemos que innovar nuestros productos y servicios ya que estos tienen un ciclo de vida. Al tener tantos productos la calidad de los mismos disminuye en ocasiones.

6.Marketing mix

Su ventaja es que das a conocer tus servicios, y la desventaja es el riego de tener una mercadotecnia errónea.

Aumenta las ventas y logra una mayor participación en el mercado.

Al diseñar estrategias podemos lograr satisfacer las necesidades o deseos de nuestro mercado.

Que aprendemos a analizar al público objetivo y previamente a la competencia.

7.De desarrollo internacional

Su ventaja es que las utilizan empresas que siempre buscan crecer, y sus desventajas es que corren riesgos comerciales y que es difícil mantener un estándar, ya que deben adaptarse a lo impuesto.

Expandirse, abarcar un segmento de mercado más amplio.

Buscan el crecimiento empresarial, se adoptan a nuevos entornos sin dejar atrás la finalidad o esencia de su producto o servicio.

Debemos ser ambiciosos y propiciar siempre el desarrollo organizacional.