Curso “Comprensión de la gestión del riesgo desde la norma ISO 31000”
Enviado por loping • 11 de Septiembre de 2017 • Tarea • 906 Palabras (4 Páginas) • 238 Visitas
Curso “Comprensión de la gestión del riesgo desde la norma ISO 31000”
3. Elabore un mapa de riesgo aplicado a una Organización.
1. Seleccione una organización:
2. Identifique el contexto de la Organización y los riesgos asociados
CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN | |
INTERNO | EXTERNO |
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- Realice el mapa de riesgo expresando claramente el riesgo, descripción, efecto, causa, generador, probabilidad, impacto, calificación, evaluación y tratamiento.
Nº | RIESGO | DESCRIPCIÓN | GENERADOR | CAUSA | EFECTO | NP | NC | NR | EVALUACIÓN | MEDIDAS DE TRATAMIENTO |
1 | Alta rotación del personal de producción | Falta de personal para la elaboración de mangueras. | Jefe inmediato | Acoso laboral al personal y salarios bajos | Incumplimiento de entrega de productos solicitados por los clientes | 4 | 3 | 12 | Grave | Mejorar condiciones laborales y salariales al personal de producción |
2 | Incumplimiento en el tiempo de entrega estipulado con los clientes | No se realizan las entregas de producto en el tiempo establecido con el cliente | Jefe inmediato | No realizar programación de producción de acuerdo a lo solicitado por el cliente. | No tener disponibles las mangueras de acuerdo al análisis ABC | 5 | 4 | 20 | Inaceptable | Realizar la programación de acuerdo con el análisis ABC y pedidos del cliente, realizar actualización de análisis ABC de acuerdo con las ventas realizadas durante un año |
Almacén | No tener Stock de las mangueras denominadas en el interior de la empresa como tipo A |
4. Construya una política de riesgo según lo aprendido en el módulo 5.
POLÍTICA PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS
GRUPO RHC S.A.S
INTRODUCCIÓN
Grupo RHC S.A.S. establece los lineamientos para gestionar los riesgos que se puede enfrentar durante la ejecución de las actividades de la organización, dando prioridad aquellos que puedan afectar el cumplimiento de los objetivos.
JUSTIFICACIÓN
Para la organización es importante realizar la gestión de riesgo en cada uno de los procesos, para conocer los eventos potenciales que puedan afectar la continuidad del negocio y así darle prioridad para aumentar las ventajas competitivas y cumplir con los objetivos pactados en alta gerencia.
ALCANCE
La presente política aplica a todo Grupo RHC S.A.S y que abarca de manera general a todas las actividades, proceso y producto.
MARCO DE REFERENCIA CORPORATIVO
La política de gestión de riesgo enmarca en
Expansión, realizar exportación a todos los países de Latinoamérica.
Social, Mantener la marca RH como número de uno en la industria de mangueras, entregando productos de excelente calidad.
MARCO CONCEPTUAL
RIESGO Efecto de la incertidumbre sobre los objetivos.
GESTIÓN DEL RIESGO Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización con respecto al riesgo.
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