Delegación Venustiano Carranza Analisis

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               Universidad Nacional Autónoma de México

Reporte de la práctica de campo en la Delegación Venustiano Carranza

Alumno: Pérez Maldonado Víctor Daniel

Profesora: López Tamanaja Amada

Materia: Administración del Factor Humano

Carrera: Ciencias Políticas y Administración Pública

Grupo: 2402

08 de junio de 2015.

Durante la práctica que realizamos el pasado miércoles a la Delegación Venustiano Carranza,  se lograron aplicar los conocimientos vistos durante las sesiones en las clases; como se sabe la Delegación cuenta con 7,115 empleados de base y 252 servidores públicos de confianza, es un gran número de personal, sin embargo es de suma importancia, ya que cubre una gran extensión territorial; Cuenta con una superficie de 33.42km², y una población aproximada de 1 millón de personas; cuenta con sitios muy concurrentes como lo son el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, La Central de Autobuses Tapo, el mercado de la Merced, el mercado del Sonora, la Cámara de Diputados, El Archivo General de la Nación, entre otros.

 El proceso de contratación es para los empleados de base; las condiciones generales de trabajo se pactan con el sindicato único de trabajadores del Gobierno del Distrito Federal, las vigentes se pactaron en el año 2012, en el ámbito de Recursos Humanos se les ofrecen a los trabajadores de base estímulos como por ejemplo el empleado del mes, en donde se la otorga un bono de  $300.00 si cumple con buen desempeño laboral y si no cuenta con faltas durante ese mes, les otorgan permisos en caso del fallecimiento laboral, 10 días económicos al año esto quiere decir que pueden faltar 10 días al año con goce de sueldo, estos incentivos se otorgan con el fin de que los trabajadores optimicen su trabajo y lo hagan de la mejor manera posible para que puedan contar con todos estos beneficios.

La dirección de Recursos Humanos se encarga de los movimientos del personal. Tales como el pago de nóminas,  control de incidencias, archivo de personal, entrega física del pago al personal de base. El licenciado Zenteno nos comentaba acerca de un programa que se implementó, el cuales un programa de separación voluntaria para que aquel personal que tenga 45 años o más pueda retirarse y en su lugar pueda ingresar un familiar directo, sin embargo este familiar no puede ocupar su puesto, ocupa un puesto de acorde sus habilidades.

En cuanto a las nóminas nos comentaban que cuentan con 3 nóminas la Nómina 1 a través del ISSSTE o FOVISSSTE, la nómina 5 a través de Captrali, y la nómina 8 la cual se encarga de los trabajadores eventuales, también nos comentaban que hace poco se logró que a los trabajadores eventuales se les tomara en cuenta para que puedan cobrar su sueldo de manera quincenal como se realiza en las otras dos nóminas, se concordó que más del 70% del presupuesto es destino para el pago de sueldos, salarios y prestaciones, y que en muchas ocasiones no se cumplen los objetivos programados debido a la falta de presupuesto y que inclusive se tiene que hacer una extensión del presupuesto. En cuanto al subsistema de capacitación nos comentaban que existe un subcomité mixto de capacitación, y se nombra un representante del personal de confianza, este comité se encarga de analizar cuáles son las debilidades de cada una de las áreas de la Delegación para que así puedan ejercer una capacitación y se logré un mejor desempeño, la capacitación la pueden tomar todos los trabajadores y es obligatoria sin embargo no se paga, se entrega un certificado de que el trabajador está capacitado.

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