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EJEMPLIFIQUE LA SECCIÓN DE ALTERNATIVAS EN SUS TRES ENFOQUES CON UN EJEMPLO REAL


Enviado por   •  4 de Marzo de 2016  •  Tarea  •  736 Palabras (3 Páginas)  •  1.833 Visitas

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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI: San Juan “Galerías Prima”

Nombre de la Carrera: Lic. En Tecnología y Administración de Empresas

Curso: ADMINISTRACION

Horario: Sábado 10:00 am - 11:00 am

Tutor: Lic. Edgar Lutin

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        NOMBRE DE LA TAREA

     

Apellidos, Nombres del Alumno:

                                                     

                                                        Merida Donis, Orlyn Eriselda

Carné: 15001172

Fecha de entrega: 05/03/2016

             

     Semana: #8

EJEMPLIFIQUE LA SECCIÓN DE ALTERNATIVAS EN SUS TRES ENFOQUES CON UN EJEMPLO REAL

Al momento que un gerente debe de elegir alternativas lo pueden hacer en 3 enfoques básicos que son: Experiencia,  Experimentación, Investigación y Análisis. Estos tres puntos tienen mucha importancia en cualquier empresa, máximo para un gerente líder.

Actualmente me rodeo de Tres gerentes, uno gerente am el otro gerente pm y el gerente líder. A mi criterio el que más decisiones debería tomar en base a su experiencia es  el gerente líder porque debe ser el quien busque alternativas  viables para la solución de todos los problemas que muy a menudo se están presentando en la empresa,  sin embargo no es el quien busca las alternativas correctas que respalden los fracasos de la empresa. Probablemente su técnica experimental no sea la más efectiva para tomar cualquier decisión y en cierto grado su experiencia laboral tal vez no sea la mejor maestra de su orientación hacia el futuro.

Un ejemplo a seguir para mi persona seria el gerente pm ya  que es una persona que analiza paso a paso cada problema que se presenta y le da solución exitosa obteniendo los mejores resultados con los subalternos. Un ejemplo de sus buenas decisiones es la experimentación que él hace antes de asignar cualquier actividad.   Otro aspecto muy importante que él pone en práctica es el desarrollo de estrategias  funcionales en  los diferentes departamentos de producción para  poder trabajar en equipo. La manera de implementar sus  estrategias, apoyando el negocio para obtener buenos resultados  es correctamente adecuada.

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