Ejemplo de examen de evaluación de desempeño

1. Información del empleado

Nombre completo:                                 Fecha:

Departamento de sección:                        Cargo:

Factores de evaluación

Grado

Puntos

1. Calidad de trabajo.

Evalúe el desarrollo de las actividades sin errores.

1-2-3

Calidad inadecuada.

4-5-6

Su producción y dedicación es aceptable, pero mantiene errores.

7-8-9

Producción notable con escasos errores.

10-11-12

Mantiene una buena producción, se nota la calidad.

13-14-15

Producción aceptable y de buena calidad.

2. Cantidad de trabajo.

Evalúe la cantidad de trabajo que se puede medir según el área y el tipo de actividad que desarrolla.

1-2-3

Producción  insuficiente.

4-5-6

Su producción es aceptable.

7-8-9

Su producción es satisfactoria.

10-11-12

Es constante su buena producción.

13-14-15

Mantiene una buena cantidad de producción y servicio.

3. Conocimiento del puesto.

Evalúe el grado de conocimiento y entendimiento del trabajo.

1-2-3

Reforzar conocimientos.

4-5-6

Tiene dificultades para ejecutar técnicas.

7-8-9

Mantiene un ritmo de conocimiento constante.

10-11-12

Es notable su desempeño laboral,  es constante con sus actividades.

13-14-15

Ejecuta de una buena manera su puesto de trabajo.

4. Iniciativa.

Evalúa su actuar en el trabajo son necesidad de indicársele.

1-2-3

Falta de iniciativa.

4-5-6

Llega a tener complicaciones, necesita instrucciones detalladas.

7-8-9

Demuestra destreza en circunstancias normales.

10-11-12

Resuelve problemas frecuentemente.

13-14-15

Tiene un pensamiento rápido y lógicamente en todas las situaciones.

5. Innovación y creatividad.

Evalúe el grado en que va por delante de las tendencias, avizora la evolución del mercado, hace innovaciones de proceso etc.

1-2-3

Es rutinario. Carece de ideas propias y de imaginación.

4-5-6

De vez en cuando llega a ser rutinario. Tiene escasas ideas propias.

7-8-9

En ocasiones hace sugerencias.

10-11-12

Regularmente tiene buenas ideas y proyectos.

13-14-15

Mantiene constantemente sus ideas. Es creativo y origina.

6. Relaciones con los compañeros.

Analice la cualidad de mantener adecuadas relaciones con superiores y compañeros, clientes internos y externos etc.

1-2-3

Tiene insuficiente comunicación con su equipo de trabajo.

4-5-6

Mantiene una regular comunicación dentro de su área de trabajo.

7-8-9

Es constante en la mejora de su participación con los demás.

10-11-12

Trabaja constantemente con el intercambio de ideas, palabras, objetivos con sus compañeros.

13-14-15

Mantiene una excelente comunicación con sus superiores, clientes, y compañeros de equipo.

7.  Liderazgo.

Evalúe la forma como asigna las tareas, motiva al personal y alcanza los resultados.

1-2-3

Carece de liderazgo.

4-5-6

Trabaja en su capacidad de ser líder.

7-8-9

Día con día demuestra objetivos logrados de su equipo de trabajo.

10-11-12

Tiene cambios notables en los logros de su área.

13-14-15

Excelente líder.

8. Responsabilidad.

Evalúe la forma en como el empleado se dedica al cumplimiento de sus tareas y el cómo ejecuta el servicio dentro del plazo estipulado.

1-2-3

No se puede confiar en sus servicios, por lo cual requiere vigilancia permanentemente.

4-5-6

No existe buena producción de resultados deseados, si no se le vigila constantemente.

7-8-9

Existe un pequeño grado de confianza el (él/ella), se le ejerce una vigilancia normal.

10-11-12

Es una persona cumplidora, sólo necesita una breve instrucción.

13-14-15

Es una persona que merece la máxima confianza. No requiere vigilancia.

9. Toma de decisiones.

Medir cursos de acción de manera oportuna y asertiva aún en condiciones de incertidumbre y asumiendo la responsabilidad por las consecuencias de las mismas.

1-2-3

No opina al momento de la toma de decisiones en el equipo.

4-5-6

Trabaja en la formulación lógica de solución a problemas.

7-8-9

Trata de solucionar adecuadamente problemas que se están presentando en el momento.

10-11-12

Toma en cuenta ciertos factores para determinar su decisión.

13-14-15

Esta consiente de los pros y contras al tomar una decisión.