Ejemplo de planificar una organización.

La organización es una forma de obtener un poco de poder en contra de un entorno poco confiable. El entorno proporciona a la organización entradas, las cuales incluyen materias primas, recursos humanos y recursos financieros. Hay un servicio o bien que producir que implica tecnología. La producción va a los clientes, un grupo que debe cultivarse. Las complejidades del entorno y de la tecnología determinan el grado de dificultad de la organización.

Planificación de la organización

1. Escriba la misión o propósito de la organización en varias líneas.

2. ¿Cuáles son las tareas específicas que se deben realizar para lograr la misión?

3. Con base en los detalles específicos de la pregunta 2, desarrolle un organigrama. Cada puesto en él desempeñará una tarea específica o será responsable de un resultado determinado.

4. Se encuentra en su tercer año de operaciones, y su negocio ha sido muy exitoso. Desea agregar un segundo local a pocos km de distancia. ¿A qué cuestiones se enfrentará al poner en funcionamiento un negocio en dos lugares? Dibuje un organigrama que incluya dos ubicaciones de negocios.

5. Han transcurrido cinco años más y el negocio se ha multiplicado y ya cuenta con cinco locales en dos ciudades. ¿Cómo se mantiene en contacto con todos? ¿Cuáles son las cuestiones de control y coordinación que han surgido? Dibuje un organigrama actualizado y explique su base lógica.

6. Después de veinte años, usted cuenta con setenta y cinco locales en cinco comunidades. ¿Cuáles son los problemas que tiene que afrontar relacionados con la estructura organizacional? Dibuje un organigrama para esta organización

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