"El Arte De La Guerra" Maestro Sun Tzue

TERCER ENSAYO SOBRE “EL ARTE DE LA GUERRA ”MAESTRO SUN TZUEn la lectura de este libro se sugieren estrategias para tener en cuenta al comienzo,durante el proceso y al finalizar una guerra, sólo con el objetivo de ser el vencedor. Puesbien, si estas estrategias se aplican de forma adecuada en una organización, se puedepensar que indiscutiblemente se llega a ser exitoso. En este valioso libro se nos trazan laslíneas de cómo conocer y dominar todo el entorno, los cambios, las amenazas, elconocimiento propio, el comportamiento del otro, las debilidades y las fortalezas. Sianalizamos este contexto con lo que hoy conocemos, podríamos decir que lasenseñanzas del Maestro Sun Tzu se muestran claramente en lo que hoy denominamoscomo Matriz DOFA, donde se analizan las debilidades como oportunidades y lasfortalezas de las amenazas. Desde siglos hemos tenido la información a nuestro alcancepero se nos ha dificultado su aplicación, porqué si parece tan simple como una estrategiade guerra, cuando se trata de la organización ya no lo es.Ser exitoso no es una cuestión de suerte o azar, simplemente se trata de estar atento alas señales, los cambios, el entorno, el adversario, de implementar estrategias a partir deuna planeación, de tener un direccionamiento claro que trace estrategias para lograr lavictoria. El maestro en contexto de guerra nos plantea estrategias de como conocer eidentificar el mejor terreno; lo que significa conozca su empresa y su ubicación, conozcael entorno o mercado que la rodea, conozca la competencia y su ubicación, tengainformación de espionaje o sistemas de información que le proporcione conocimiento delotro; sepa que piensa, cuáles van a ser sus próximos movimientos y sorpréndalo; lo quenos habla sobre la innovación, la motivación; fundamental para tener el equipo unido yhacia un mismo fin, recompense cuando se lo merezca y castigue de manera justa.Mejor dicho llevado a términos de la empresa que nos dice: conózcase primero muy bien,conozca quien está a su lado, el entorno que lo rodea y luego conozca quien es sucompetencia, como está el entorno, que necesita el mercado; cuales son las necesidades,siempre vaya un paso delante de su competencia, innove con productos o serviciosnuevos generando siempre un valor agregado, pero también sepa reconocer lasamenazas y ante ellas sea más sabio, no se enfrente cuando no esté seguro, cuando notenga de lado las posibilidades de obtener la victoria.Retomandoel análisis de estrategia de Sun Tzu aplicado a una matriz DOFA, el maestro en su campode guerra convierte las debilidades en oportunidades y las amenazas en fortalezas, quequiere decirnos si aplicamos esto a nuestras organizaciones, siempre existirán lasdificultades, las empresas atravesaran caminos difíciles y hostiles, encontraremosenemigos o adversarios, lo que nos obliga a esto como líderes, a reconocer que serequiere de astucia, de disciplina, de inteligencia, de autodominio, de humanidad, deprecisión para llevar a cabo

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