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Guía para realizar una monografía


Enviado por   •  11 de Noviembre de 2015  •  Apuntes  •  365 Palabras (2 Páginas)  •  201 Visitas

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COMPROBACION DE LECTURA  #2

INSTRUCCIONES

En base a la lectura del caso, identifique la mejor forma de representar el juego para usted (matriz o árbol) y explique por qué le es más fácil entenderlo con la técnica que eligió.

Matriz

[pic 1]

Ventajas

Desventajas

Se determina flexibilidad  para desarrollar cualquier escenario con múltiples  cantidades de alternativas  y estados de la naturaleza.

Se visualiza que la interpretación correcta suele ser dificultosa, esto puede a la cantidad de datos numéricos  representados dentro de la matriz.

Vincula con facilidad  las acciones con los estados de la naturaleza establecidas en las diferentes opciones a considerar.

Se estima dificultad en cuanto a las múltiples decisiones.

Posibilita determinar mejor la balanza entre los pesos que tiene cada acción.

Adecuado para definir una sola acción.

Metodología de Arbol

[pic 2]

Ventajas

Desventajas

La presentación de los nodos facilita el razonamiento  y el seguimiento de las acciones  al  elegir cada uno de las diferentes opciones.

Si existen múltiples decisiones o alternativas, pondrá tener un poco de complejidad en cuanto a la visualización de la resolución.

Permite una forma más sencilla y  explicita al momento de analizar los resultados de cada acción.

Si no se determina con exactitud las relaciones de las alternativas puede llevarnos a soluciones incorrectas y peligrosas.

La información que se refleja en el árbol se representa de una forma ordenada secuencial.

Si no se determinan claramente los objetivos esperados, no se podrán tomar decisiones correctas.

Permite obtener una visión en conjunto del objeto de estudio.

       

Nos facilitan la resolución de problemas con múltiples decisiones.

En la elección de un modelo, existe una cantidad muy limitada y dificulta para elegir el árbol óptimo

Presenta inconvenientes cuando la cantidad de alternativas es grande y cuanto las decisiones no son racionales

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