Investigación prevención de riesgos.

Diferencias

Acción Correctiva

Acción Preventiva

• Las acciones correctivas surgen a partir de un problema real, que ya ocurrió y   ha sido detectado en la organización.

Asimismo, para una Acción Correctiva no se puede esperar a las reuniones siguientes del Comité gestión para realizar una propuesta dado por el carácter de urgente de la misma que busca la solución inmediata de la No Conformidad.  

• Las Acciones Preventivas surgen a raíz de problemas ficticios que se pueden presentar en la organización. También pueden surgir de   sugerencias de mejoras hechas por el personal de la organización.

Por otra parte, una Acción Preventiva, necesita un estudio más profundo, y por personal más especializado, por lo que deberá tratarse en el Comité de gestión.

• Estas acciones sirven para corregir un problema real detectado y busca evitar que se repitan. El inicio de una Acción Correctiva está dada por la detección del no cumplimiento de algún estándar o una No Conformidad real, que haya sucedido en la organización tanto de un incidente como accidente.

• Las acciones preventivas sirven para prevenir posibles problemas y evitar su probable aparición. El inicio de una   Acción Preventiva está condicionada por la detección de una No Conformidad potencial, que aunque todavía no haya ocurrido en la organización, ésta acción previene la posibilidad futura de que ocurra.

• La Acción Correctiva surge a partir del análisis de causas reales que han originado una No Conformidad real detectada en la organización. Es decir, se inician en el momento en que se analizan las causas que originan una No Conformidad y será la organización quien definirá las acciones y medidas inmediatas a seguir para solucionarla.

Por lo general, la Acción Correctiva surge por el mutuo acuerdo establecido entre el personal directamente comprometido en la No Conformidad y el Responsable del Sistema de gestión.

El inicio de estas acciones es por lo general de forma individual y se realizan en cualquier momento del ciclo de gestión, al igual que el seguimiento y cierre de la misma. 

Estas medidas son de carácter más dinámico, ya que hace participar a todos los miembros de la organización.

• Las Acciones Preventivas se desarrollan a partir del análisis de causas que la organización piense que podrían dar origen a No Conformidades potenciales.

Estas, se inician en el desarrollo de las diferentes reuniones periódicas que tienen los diversos Comités de Gestión, y será en ellos donde se analice la posibilidad de ellas, en ocasiones se necesitan estudios previos de ellas.

Asimismo, la Acción Preventiva surge por consenso establecido entre todos los trabajadores que componen el Comité de gestión. Luego las medidas son redactadas por el Responsable del Sistema de gestión que se encuentra a cargo dentro de la organización.

Estas medidas frecuentemente son de forma colectiva, debido a que se pueden proponer varias Acciones Preventivas en la misma reunión, al igual que el seguimiento y cierre de las mismas. 

Estas medidas no tienen la misma urgencia que poseen las Acciones Correctivas, ya que no que no existe un problema real que solucionar.