La Administración del Talento Humano.

1. Qué es Administración del Talento Humano?

Son las acciones realizadas en todas las empresas por el director de talento humano  para dirigir al personal ya sea por departamentos o por sectores con el fin de que cada grupo pueda alcanzar las metas y objetivos fijados por la misma; o desempeñar una labor asignada mediante las diversas estrategias ya establecidas. Cuando se realiza este proceso también se tienen en cuenta otros factores como la motivación, la experiencia, conocimientos, aptitudes, actitudes, habilidades, destrezas, intereses entre otras; que pueden contribuir al óptimo desarrollo de los productos y servicios ofertados por la empresa.

1. Cuáles son las funciones de la Administración del Talento Humano, y en qué beneficia a las personas y organizaciones?

Funciones:

• Reclutamiento.
• Selección.
• Inducción.
• Diseño de los diversos cargos de la empresa.
• Evaluación de desempeño.
• Capacitación y desarrollo personal.
• Remuneración salarial.
• Incentivos y beneficios (motivadores).
• Comunicación entre departamentos.
• Relaciones interpersonales (ambiente laboral).
• Seguridad, higiene y calidad de vida en el trabajo.

Beneficios:

•  En lo que respecta  a las personas: Oportunidades de ascender a los diversos cargos, tener un salario justo, ser motivados por el desempeño de sus actividades, derechos garantizados entre otros.
• En cuanto a las empresas el talento humano es el componente principal para su funcionamiento; los principales beneficios se reflejaran en la obtención de los objetivos, mayor competitividad frente a otras empresas, excelente calidad de productos y servicios entre otros.

1. Que incidencia tiene para la empresa y su entorno un buen manejo del talento humano?

Este es un aspecto significativo dentro de las organizaciones puesto que el personal es el patrimonio más importante para el desarrollo de las diversas actividades; sin embargo se debe utilizar estrategias definidas para este proceso, se debe iniciar desde el reclutamiento y selección del personal y así mismo motivar a nuestros empleados por el desempeño adquirido y brindar la oportunidad de que se sientan satisfechos con las labores que realizan y allí se va a ver reflejado el éxito de la empresa y la incidencia del personal; puesto que si tenemos un trabajador insatisfecho el desempeño y la productividad se van a ver reflejadas con este tipo de acciones.

...