La Falta De Motivación Por Parte Del Directivo Creando Conflicto Entre los Docentes

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA[pic 1]

INSTITUTO UNIVERSITARIO PEDAGÓGICO

“MONSEÑOR RAFAEL ARIAS BLANCO”

SUB-PROGRAMA DE POSGRADO

ESPECIALIZACION Y MAESTRIA EN EDUCACION TECNICA

Recursos Humanos o Talentos Humanos

Participantes:

 Profa. Silva Rorymar  C.I: 13518409

         Corte II-XVI

Junio 2016

Recurso o Talento Humano

El presente ensayo, tiene como finalidad hacer referencia sobre la gestión de Recurso Humanos del sector educativo, pues bien el recurso o talento humano, es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la organización, a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de conocimiento capacidades y habilidades en la obtención de los resultados necesarios para ser competitivo en el entorno actual y               futuro ( Eslava A, Edgar 2004). Siendo así, una de las áreas mas importante dentro de las organizaciones ya que guarda mucha relación con los trabajadores y su crecimiento profesional aunado al desarrollo de una empresa u organización cuando esta se encuentra bien administrada.

De ahí que la administración de recursos o talento humano se debe encargar de la gestión y el potencial humano, que las personas que ingresan a dichas organizaciones cuenten con las competencias requeridas para el puesto a ejercer, para que estén satisfechas con los resultados que obtienen, considerando la experiencia que posee, el conocimiento, la evaluación psicosocial del trabajador para  asegurar un buen clima organizacional en donde se trabajen los valores de empatía, respeto, responsabilidad, estabilidad laboral, entre otros y no una estabilidad laboral basada en una tolda política.

La organización juega un rol importante mediante la administración de recursos humanos, puesto que se convierte en un socio estratégico de todo ello, incrementando el trabajo en equipo e innovando substancialmente; motivo por el cual se debe contar con el potencial humano calificado para la revisión de los currículos de los nuevos aspirantes a los cargos asegurándose de que las personas que ingresen a la organización cuenten con las competencias requeridas así como de un perfil idóneo para ocupar el cargo que va ocupar, demostrando creatividad, dinamismo, capacidades y habilidades y destrezas, participando activamente en el proceso de desarrollo continuo a nivel personal profesional y organizacional para alcanzar un desarrollo integral y lograr los objetivos planteados.

En toda organización debe existir una gran satisfacción  en los resultados de los objetivos planteados, cuando el personal que  labora responde con entusiasmo a los intereses y necesidades de un colectivo, convirtiéndose en la clave del éxito organizacional evaluando al mismo por las actividades y los resultados obtenidos, empleando buenas estrategias para solucionar alguna problemática que se pueda presentar; mostrando coherencia en la toma de decisiones, considerando el conocimiento a nivel general que posea de la organización a la cual pertenece, y   escalar  un nivel de competencia y posicionamiento que llevara  al cambio en el desarrollo integral de la misma.

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