La empresa que visite se llama Súper Pro S.A de C.V.

1. Selecciona una PyME de tu localidad cuyos procesos no sean sustentables, para realizar un análisis de la misma.

La empresa que visite se llama Súper Pro S.A de C.V.

Las actividades diarias de esta empresa están organizadas y planeadas diariamente es por esto que tiene éxito pero a pesar de esto no tienen ningún control provocando daños al medio ambiente es por esto que se implementara un Sistema de Gestión Ambiental para evitar y corregir estos daños y contribuir al prevenir la contaminación.

Los procesos no sustentables dentro de esta empresa son los siguientes:

Las bolsas y el cartón que utilizan lo tiran a la basura sin llevarlo a ningún centro de reciclado

Las camionetas que utilizan para entregas contaminan ya que echan humo negro y oloroso por el escape

Cuentan con equipos de cómputo viejos por lo que estos consumen más energía que uno más reciente ya que los aparatos electrónicos de ahora cuentan con sistema de ahorro de energía.

Los cables de luz de la empresa tienen años y no sean cambiados por lo que suelen generar falso contacto o descargas fuertes de energía.

Las selladoras son muy viejas por lo que se sobrecalientan pues no les dan mantenimiento seguido.

Utilizan pintura para grabar las bolsas en donde empaquetan sus productos  pero la pintura sobrante la tiran en el drenaje sin tomar ningún tipo de medida ni precaución.

1. Utiliza la metodología y elabora una propuesta de implementación de un sistema de gestión ambiental considerando los siguientes aspectos.

Emisiones atmosféricas.

Aguas residuales.

Contaminación de suelos.

Residuos sólidos (basura orgánica, inorgánica y metales.

Empleo de materias primas y recursos naturales

Ruido y contaminación visual

Derrame de aguas residuales

Objetivo:

Implementar un Sistema de Gestión Ambiental en la empresa Súper Pro S.A de C.V.

Objetivos Específicos:

• Generar un Sistema de Gestión Ambiental relacionado con los impactos ambientales generales por la empresa Súper Pro S.A de C.V.
• Definir responsabilidades y funciones de cada uno de los empleados empresa
• Asegurarse que se implemente y mantenga correctamente el SGA
• Establecer un plan de capacitación en temas ambientales a los empleados de la entidad
• Realizar un seguimiento para el establecimiento de acciones correctivas

Autoevaluación Inicial de Gestión Ambiental:

Las bolsas y el cartón que utilizan lo tiran a la basura sin llevarlo a ningún centro de reciclado

Las camionetas que utilizan para entregas contaminan ya que echan humo negro y oloroso por el escape

Cuentan con equipos de cómputo viejos por lo que estos consumen más energía que uno más reciente ya que los aparatos electrónicos de ahora cuentan con sistema de ahorro de energía.

Los cables de luz de la empresa tienen años y no sean cambiados por lo que suelen generar falso contacto o descargas fuertes de energía.

Las selladoras son muy viejas por lo que se sobrecalientan pues no les dan mantenimiento seguido.

Utilizan pintura para grabar las bolsas en donde empaquetan sus productos  pero la pintura sobrante la tiran en el drenaje sin tomar ningún tipo de medida ni precaución.

De acuerdo a lo que se observo en la evaluación se puede observar un impacto severo debido al a contaminación del aire, mal manejo de residuos sólidos,  derrame de aguas residuales.

Planificación:

Se nombrara a un jefe y 5 empleados que se comprometerán a mantener y vigilar las siguientes políticas:

Tener al 100% de los empleados de la empresa informados de los procedimientos, instructivos y programas para el manejo de residuos

Depositar en almacenadores el cartón, papel, plástico y todos los residuos que se generen en la empresa que se puedan reciclar

Capacitar al personal para el correcto manejo de pinturas y residuos sólidos generados por la empresa

Convenir con una compañía de reciclaje la venta de este material

Realizar mantenimiento preventivo y verificaciones de los camiones repartidores

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