La estructuración de las organizaciones

La jerarquía en una organización será la que establecerá las relaciones de autoridad entre jefes y empleados y sobre la cual se determinara la estructura organizacional de la misma, además de las relaciones laborales; por lo cual es importante que esta misma vaya de la mano con la coordinación para una mejor comunicación entre las diferentes unidades de la empresa.

La estructuración de las organizaciones, es útil en parte porque puede reducir la sobrecarga de comunicación, limitando el flujo de información, lo que es también su principal limitación. (Centralización o descentralización de la toma de decisiones)

Las jerarquías son normalmente representadas con un árbol o un diagrama del triángulo y la creación de un organigrama. Los más cercanos a la parte superior tienen más poder que los más cercanos a la parte baja. Como resultado, los superiores de una jerarquía en general, tienen un estatus superior. Por lo tanto, la jerarquía es aquella que establece las relaciones formales dentro de la organización, a diferencia de la Redarquía, que se relaciona directamente con las relaciones informales, la cooperación, la comodidad, etc., dentro de la misma.

Relación con el proceso administrativo:

Tanto la planeación, como la organización, la dirección y el control no son propiedad solo de los niveles más jerárquicos (niveles estratégicos), sino que son procesos utilizados en mayor o menor medida por todos y cada uno de los miembros de la organización.

Sin ir más lejos, en el proceso de organización es donde se establecen las jerarquías, y por ende, la estructura de la organización. Además, en los procesos de dirección y control es donde se determina la departamentalización, la las unidades de mando, el alcance del control, la delegación de las responsabilidades, etc., para el alcance eficiente y eficaz de los objetivos fijados en el proceso de planeación.

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