La importancia de la evaluación de desempeño en una organización.

• Título.

La importancia de la evaluación de desempeño en una organización.

• Planteamiento del tema.

Hoy en día una de las herramientas más necesarias y no siempre utilizadas por las empresas para mejorar el comportamiento, la comunicación, el clima, y el desarrollo laboral, son las evaluaciones de desempeño. Dichas evaluaciones no siempre son bien vistas, pues sueles ser incomodas para los colaboradores, sin embargo, los beneficios que brinda este tipo de herramientas, si son aplicadas correctamente y con fines de mejora y de detectar las áreas de oportunidad, generan información valiosa para la empresa que le permita tomar acciones en las áreas que, con base a estas evaluaciones, son necesarias para minimizar las debilidades, optimizar fortalezas y generar oportunidades.  

• Investigación y argumentación.

Después de investigar y analizar diferentes fuentes correspondientes al tema, se argumenta lo siguiente contestano a las preguntas planteadas.

1.- ¿Cuál es el fin de las evaluaciones de desempeño?

R= Efectuar la medición del potencial del personal en el desarrollo de sus tareas.

• Establecer criterios y estándares para medir la proactividad de los trabajadores.
• Detectar Debilidades, fortalezas y áreas de oportunidad en los trabajadores y en la empresa.
• Mejorar la comunicación y el clima laboral.
• Evaluar productividad y competitividad
• Establecer políticas de acenso, promoción y rotación adecuado del personal.

2.- Mencionar al menos tres evaluaciones de desempeño y sus características.

R= Evaluación 360°

• Es una herramienta de evaluación la cual se obtiene la percepción del desempeño o como es visto un colaborador, un jefe inmediato, un gerente, un director, inclusive por clientes y proveedores.

• Permite identificar desde varios ángulos las fortalezas, las debilidades y las áreas de oportunidad del evaluado.
• De una manera positiva y bien aplicada, incentiva al personal a su desarrollo.
• Obtiene evidencia objetiva del desempeño de la persona evaluada.
• Ayudar a tomar acciones con relación a la promoción, el desarrollo y los incrementos salariales, ampliación de responsabilidades.
• Hacer planes de capacitación o detección de necesidades.

3.- ¿Cuál de las anteriores implementarías, si fueras empresario, dentro de tu organización? Fundamenta por qué.

• Emisión de juicios.

Con relación a la evaluación 360° me parece una herramienta muy adecuada para conocer realmente el desempeño de cada uno de los colaboradores de una empresa, pues esta evaluación proporciona información valiosa desde diferentes perspectivas ya que un individuo es evaluado por las personas que lo rodean, ya sean jefes, compañeros de área, subordinados, etc.

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