La solución incluye únicamente la elaboración del Anexo, Estado de Costo de los Productos Vendidos y del Estado de Resultados.

Solución abreviada Caso 4-2, Maquiladora Shoi

La solución incluye únicamente la elaboración del Anexo, Estado de Costo de los Productos Vendidos y del

Estado de Resultados.

Maquiladora  Shoi

Estado de Resultados

Período:

enero

20XX

(Cifras en Quetzales)

Nombre

Quetzales

         %

Ingresos por Ventas

 700,000

100

(-)Costo de Productos Vendidos

-233,450

Utilidad Bruta

 466,550

(-)Gastos de Operación

 (3,200)

(anexo e)

Utilidad en Operación

 463,350

Rendimiento sobre ventas

66%

Referencia

15%

Maquiladora Shoi

Anexo 1. Estado de Costo de Productos Vendidos

Periodo:

enero

20XX

(Cifrras en Quetzales)

Materiales Directos Consumidos

240,000

(Anexo a)

Mano de Obra Directa Aplicada

9,000

(Anexo b)

Costos Indirectos de Fabricación

 17,800

(Anexo c)

….

….

Total Costos del  Producto

266,800

(+) II Productos en Proceso

0

(-) IF Productos en Proceso

0

Total Costo de Manufactura

266,800

6.67

(+) II Productos Terminados

0

(-) IF Productos Terminados

 (33,350)

6.67

Total Costo Productos Vendidos

233,450

Maquiladora Shoi

Anexo a

Materiales directos  empleados

Tela:  40,000 yardas a Q 5.00 c.u.

200,000

Botones:  40,000 docenas a Q 1.00

40,000

Total Materiales Directos empleados

240,000

Maquiladora Shoi

Anexo b

Mano de Obra Directa aplicada

Obreros

3

3

Honorarios por obrero

3,000

3,000

Total Mano de Obra Directa aplicada

 9,000

Maquiladora Shoi

Anexo c

Costos Indirectos de Fabricación   aplicados

Alquiler local (80% de Q 12,000)

 9,600

Renta maquinaria

 5,000

Limpieza y mantenimiento

 3,200

(80% de Q 4,000)

Total Costos Indirectos de Fabricación  Aplicados

 17,800

Maquiladora Shoi

Anexo e

Gastos de Operación

Gastos por Comisiones, Sueldos,

Servicios Técnicos

0

Gastos por Alquileres

 2,400

(20% de Q 12,000)

Gastos por limpieza y mantenimiento

(20% de Q 4,000)

 800

Gastos x  Depreciaciones y Amort.

….

…

Total Gastos de Operacíón

 3,200

Bancos

50,000

 700,000

-266,800

 (3,200)

480,000

Nota:  Los inventarios anotados en el Activo

          Corriente, deben detallarse asi:

          Materiales

          Productos en Proceso

          Productos Terminados

Maquiladora Shoi

Estado de Variaciones en el Patrimonio Neto

Opcional

Perìodo:

enero

20XX

(Cifras en quetzales)

Saldo inicial

(+) Aportes

50,000

(+) Utilidad del perìodo

 463,350

(-) Retiros

Saldo final

513,350

Maquiladora Shoi

Balance General al:

31 de enero

20XX

Opcional

(Cifras en quetzales)

Nombre

Quetzales

%

Activo

Corriente

513,350

100

Bancos

480,000

101

Cuentas por Cobrar

0

102

IVA Crédito Fiscal (por Cobrar)

0

103

Inventarios

 33,350

104

Pagos Anticipados

0

11

No Corriente

0

110

Terrenos

111

Edificios

      111A

(-)Depreciacion Acumulada Edificios

112

Mobiliario

      112A

(-)Depreciacion Acumulada Mobiliario

113

……….

       113A

(-)Depreciación Acumulada…….

115

Equipo de Comput

Computo

      115A

(-)Depreciacion  Acumulada

Equipo de Computo

Suma Activo

513,350

Pasivo

20

Corriente

0

200

Cuentas por Pagar

201

Documentos por Pagar, CP

( o Préstamos por Pagar, C.P.)

202

IVA Débito Fiscal ( Por pagar)

203

Pasivos Acumulados

204

Prestaciones Laborales por Pagar

205

Cuotas Patronales por Pagar

206

ISR por pagar

207

Cobros Anticipados (anticipos de clientes)

21

Pasivo No Corriente ( Largo plazo)

0

210

Documentos por pagar ,L..P.

211

Préstamos por pagar, L.P.

Suma Pasivo

0

3

Patrimonio

30

Capital Pagado

300

XX, Capital (Capital Social)

50,000

      300A

Retiros  Personales   (-)

301

Capital pagado en Exceso

31

Utilidades Retenidas

311

Utilidades Retenidas

 463,350

Suma Patrimonio

513,350

Suma Pasivo y Patrimonio

513,350

control

0

Endeudamiento

0%

Referencia

30%