Los Fundamentos de la prevención de riesgo
Enviado por arbol6666 • 12 de Julio de 2016 • Trabajo • 951 Palabras (4 Páginas) • 178 Visitas
Título de la tarea
Plan de formación.
Nombre Alumno
Nombre Asignatura
Fundamentos de la prevención de riesgo.
Instituto IACC
Introducción.
El tema que vamos a tratar es de cómo o que pasos se deben seguir para crear un buen plan de formación esto se refiere a la capacitación de los trabajadores por parte de la empresa que se estén desempeñando por su parte la empresa les insta a adquirir nuevos conocimientos a través de los estudios de cursos, carreras técnicas o profesionales que a muchos trabajadores les va a servir en un futuro, ya que muchas de estas empresas cada día se modernizan más y deben adquirir mano de obra con conocimientos más amplios para desenvolverse en un mundo que constantemente sufre cambios con esto el trabajador es más capaz de adaptarse a las modificaciones de muchas empresas que hoy en día se modernizan de acuerdo al mercado.
Desarrollo
Que es un plan de formación.
Son actividades conjuntas con el propósito de avanzar en los rendimientos, aumentar la capacidad desde el punto de vista de los conocimientos que deben adquirir muchas personas o trabajadores para así superarse.
Objetivos fundamentales que podemos describir.
-Adquirir conocimientos.
-Mejorar aptitudes, rendimiento.
-Dar oportunidades.
-Tener una actitud positiva asía la empresa que lo puede capacitar.
-También podemos mejorar la calidad de vida de muchos trabajadores
-Hacer un progreso en la satisfacción personal.
Tipo de formación.
El entrenamiento continuo para así poderles dar conocimientos halos trabajadores que se desempeñen en dicha empresa
Efectos positivos
Abarcan un vasto mundo ya sea en lo personal, clima laboral para así poder definir los objetivos que quiere seguir la empresa
Como diseñar un plan de formación.
Este documento es elaborado por la directiva de la empresa la cual se encarga de calificar la finalidad de dicho plan el cual puede abarcar todo el tema de la capitación y puede asegurar por determinados periodos cortos el entrenamiento de las personas y así a su vez también se puede modificar en favor del trabajador o de la empresa.
Algunos elementos que intervienen.
Este se dirige directamente a los trabajadores.
Crea acciones de formación.
Hace presupuestos para poder tener claro el valor de los cursos que quiere impartir dicha empresa.
Las etapas que podemos destacar son.
Esto conlleva a interiorizarse en la situación general de la empresa la cual podrá crear estrategias y objetivos para así poder encontrar los problemas relevantes y dar a conocer los nuevos proyectos y cambios que se vengan a futuro en dicha empresa
Conocer la empresa y tener claro los objetivos que quiere para sus trabajadores.
Identificar las necesidades de formación.
Esto se refiere a conocer y analizar en profundidad los problemas que pueda tener la empresa. También esto podría afectar los cambios, detectar las debilidades de la empresa tomando algunos aportes de los trabajadores.
Para. poder dar una solución podríamos tomar entrevista personal, observar el trabajo de cada persona.
También podríamos tomarle una entrevista para evaluar su desempeño. Esto podría ayudarnos para inculcar un poco la vida sindical la cual de igual forma sirve para adquirir nuevos conocimientos y estudiar por convenios de este mismo una carrera técnica.
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