Métodos canjes.
Enviado por PELIGRO74 • 13 de Julio de 2016 • Tarea • 1.039 Palabras (5 Páginas) • 1.675 Visitas
Unidad 1
Objetivo:
Evaluar las alternativas y objetivos que se plantean con el fin de tomar la decisión más eficaz.
Instrucciones:
Analiza con detenimiento el siguiente planteamiento para realizar de forma correcta la actividad:
El Sr. Juan Ramón Álvarez desea iniciar un negocio que sea rentable, donde la inversión sea baja, al igual que los gastos operacionales (luz, renta, teléfono, nómina, etc.). Ha investigado, y estas son las opciones que encontró:
a) Telefonía móvil. Con un 100% de penetración, los negocios relacionados con servicios y productos celulares son muy prometedores especialmente porque el desarrollo de nuevas tecnologías y dispositivos más sofisticados aún tienen mucho campo. Desde la venta y distribución de aparatos móviles, recargas de tiempo de aire, accesorios, infraestructura y expansión de redes. Indudablemente un negocio con muchísimo futuro cuyo crecimiento potencial para los próximos años será aún mayor.
b) Computadoras y tecnología. La venta de computadoras, iPods, Netbooks y toda clase de gadgets han sido y siguen siendo uno de los mayores negocios de los últimos 20 años. Memorias USB, laptops y miles de accesorios son tan solo algunas de las líneas que hacen interesante este negocio.
c) Cartuchos de impresora genéricos.
d) Renta de video juegos
Investigue, evalúe y analice cada una de estas opciones y haciendo uso del método de canjes equitativos, elabore un reporte para el Sr. Álvarez en el cual argumenta la mejor decisión de inversión.
DESARROLLO DE LA ACTIDAD
Utilizando el método de canjes equitativos para las opciones plateadas en los incisos A), B), C) y D), para efectos comparativos y para su aplicación de la metodología se muestran valores hipotéticos de inversión, para los gastos de operación se considera un porcentaje del 15% de la inversión inicial, para la rentabilidad se considera un 12% de la inversión inicial y para la calificación del Crecimiento del Mercado se considera el comportamiento de indicadores económicos de acuerdo a su sector.
Se establecieron los siguientes objetivos:
- Inversión (Costos de Adquisición del Bien)
- Gastos de Operación (Luz, Renta, Teléfono, Nómina, e.t.c.)
- Rentabilidad
- Crecimiento del Mercado
En base a que se tiene determinados los objetivos (Criterios de Decisión) a cuidar en el inicio del negocio, se obtiene la siguiente tabla de consecuencias:
ALTERNATIVAS | ||||
OBJETIVO | A | B | C | D |
Inversión (Costos de Adquisición del Bien) | $500,000.00 | $550,000.00 | $350,000.00 | $450,000.00 |
Gastos de Operación (Luz, Renta, Telefonó, Nómina, e.t.c.) | $75,000.00 | $82,500.00 | $52,500.00 | $67,500.00 |
Rentabilidad | $60,000.00 | $66,000.00 | $42,000.00 | $54,000.00 |
Crecimiento del Mercado | M | M | N | M |
Siguiendo con la metodología, se elabora una tabla de consecuencias unificando las unidades de calificación y la correspondiente eliminación de alternativas, para tales efectos se utiliza una escala a partir de 1 hasta 4, donde 1 será el valor que represente la mejor opción.
ALTERNATIVAS | ||||
OBJETIVO | A | B | C | D |
Inversión (Costos de Adquisición del Bien) | 3 | 4 | 1 | 2 |
Gastos de Operación (Luz, Renta, Telefonó, Nómina, e.t.c.) | 3 | 4 | 1 | 2 |
Rentabilidad | 2 | 1 | 4 | 3 |
Crecimiento del Mercado | 1 | 1 | 3 | 1 |
Después de realizar la tabla anterior, con la numeración de escalas de acuerdo a la mejor opción de cada objetivo, se procede a la eliminación de las alternativas dominadas:
De la Tabla anterior se compara “A” con “D”
Al realizar la comparación entre estas dos alternativas vemos como la opción “A” está siendo dominada por la opción “D” debido a que esta la supera en 2 de los objetivos contra uno que tiene en desventaja y otro en el que hay igualdad. Por consiguiente la opción “A” puede ser eliminada.
ALTERNATIVAS | ||||
OBJETIVO | A | B | C | D |
Inversión (Costos de Adquisición del Bien) | 3 | 4 | 1 | 2 |
Gastos de Operación (Luz, Renta, Telefonó, Nómina, e.t.c.) | 3 | 4 | 1 | 2 |
Rentabilidad | 2 | 1 | 4 | 3 |
Crecimiento del Mercado | 1 | 1 | 3 | 1 |
Una vez eliminada una de las alternativas, se vuelve a realizar la calificación inicial:
ALTERNATIVAS | |||
OBJETIVO | B | C | D |
Inversión (Costos de Adquisición del Bien) | $550,000.00 | $350,000.00 | $450,000.00 |
Gastos de Operación (Luz, Renta, Telefonó, Nómina, e.t.c.) | $82,500.00 | $52,500.00 | $67,500.00 |
Rentabilidad | $66,000.00 | $42,000.00 | $54,000.00 |
Crecimiento del Mercado | M | N | M |
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