Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior.

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República Bolivariana de Venezuela.

Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior.

Universidad Alejandro de Humboldt.

Escuela de Ingeniería en Informática

Cátedra: Análisis de Sistemas.

Sección: DCN0404

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Facilitador:                                                         Elaborado Por:

Ing. Eidner Ruiz                                        Castro, Daniel              13.138.946

                                                              Meneses, Miguel        18.186.324

Caracas, Febrero 2014.

Introducción

Podríamos decir que las empresas comúnmente se basan en la economía capitalista, ya que la riqueza obtenida por la actividad de dicha empresa será distribuida entre sus dueños, de acuerdo a la cantidad de acciones que éste posea de la misma. La diferencia con el modelo socialista, es que dicha riqueza será distribuida de forma igualitaria entre sus miembros. Que una empresa sea “social” no necesariamente está destinada al fracaso, pero lastimosamente los ejemplos conocidos en nuestro país no han sido exitosos, por lo cual, podríamos fijar un estigma sobre dicho concepto.

Con el ensayo a continuación profundizaremos en algunos conceptos asociados a “La Empresa”.

Desarrollo

Empresa: Una Empresa es una organización dedicada al comercio de bienes, servicios, o ambos, y se enfocan en satisfacer la demanda o necesidades del mercado. La mayor parte de las empresas son de propiedad privada y están administradas para obtener un beneficio económico (lucro) y así, aumentar la riqueza de sus propietarios. Las empresas también pueden ser sin fines de lucro (Cruz Roja, Alcohólicos anónimos) o de propiedad estatal (PDVSA).

Niveles Organizacionales: Las estructuras organizativas en las empresas se definen a fin de crear las jerarquías o niveles organizacionales. Cada empresa determina los niveles de personal que considere necesarios a fin de operar de manera eficiente, ya que los niveles organizacionales juegan un papel importante en la asignación de funciones y responsabilidades, las cuales deben estar claras para las personas que laboran en dicha empresa.

Existen diferentes tipos de estructuras organizacionales y la empresa decidirá cual se adapta mejor según el propósito de la misma. Esto no quiere decir que permanecerá invariable en el tiempo, pues la empresa debe adaptarse a los cambios que ejercen factores tales como la competencia, la tecnología, etc.

Estructura Funcional: Es la más conocida y se organiza según sus departamentos funcionales (Venta, RRHH, Producción, etc.)

Estructura de División: Similar a la Funcional, pero las funciones se han separado en divisiones, como por ejemplo por producto o región.

Estructura de Matriz: Desarrolladas como un hibrido entre la estructura Funcional y Divisional. Se basa en la creación de equipos de proyecto con el talento de la empresa, en lugar de utilizar sólo a los jefes de departamento, que serían comunes en las estructuras funcionales y divisionales.

Decisiones: Es el proceso donde diariamente discernimos sobre la conveniencia o no del algo, lo bueno o lo malo, lo positivo o negativo, y donde básicamente analizamos alternativas con el fin de lograr algo. También el concepto de experiencia está íntimamente relacionado, ya que cualquier evento previo a la decisión, será analizado como un antecedente y permitirá elegir de formar más adecuada.

Tipo de Decisiones: Existen diferentes opiniones al respecto pero según nuestro criterio, las abajo señaladas se aplican al tema de estudio:

Estratégicas: relacionadas con los objetivos generales y a largo plazo de la empresa.

Organizativas: son aquellas que se refieren a como se organizan y mejoran los procesos, con el objetivo de ser más eficientes.

Operativas: se refiere a aquellas relacionadas con las actividades cotidianas.

Toma de Decisiones: El proceso de toma de decisiones, es aquel donde la información es transformada en acciones, por lo cual las personas encargadas de la toma de decisiones en las empresas, deben estar capacitadas para ello.  Las fases involucradas en la toma de decisiones  podrían ser numeradas de la siguiente forma:

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