Políticas de nuestra empresa: Manual de planeación
Enviado por Oscar Andree • 10 de Marzo de 2018 • Trabajo • 860 Palabras (4 Páginas) • 115 Visitas
Manual de Organización.[pic 1]
Socios:
- Oscar Andree López Vázquez
- Irving Gilberto Aguilar Gómez
Organigrama.
[pic 2]
Políticas y valores[pic 3][pic 4]
Políticas de nuestra empresa:
Súper crapes está gestionada por una cadena de comercio que ayuda a dirigir todos sus procesos y llevar un control exhaustivo, con trazabilidad inclusive, de todos los proyectos que realiza, nuestro sistema de gestión de la calidad de nuestros productos basados en nuestras normas, nos permiten mejorar continuamente y aumentar la satisfacción de nuestros clientes.
Costo unitario del producto.[pic 5]
[pic 6]
Costos directos + costos indirectos divididos entre las unidades producidas.
Costos directos
Harina $500 , leche $ , huevos $500 , azúcar $250, mermelada $250= $1,500
Costos Indirectos
Empaque $10, distribución $10, producción 20
El costo del producto de cada crepa puede variar pero la Súper melba cuesta $76
Presupuestos por partidas[pic 7]
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Personal $ 20,000
Materias Primas:
Harina x20 (200c/u) costales $4,000
Leche x20 cajas ($200 c/u) $4,000
Huevos x20 cajas ($250 c/u) $5,000
Chocolate x 10 cajas ($150 c/u) $1,500
Helado x 5 botes ($120 c/u) $600
Mermelada x 5 botes ($150 c/u) $750
Frutas x 2 costales ($100 c/u) $200
Ingresos: $20,000
Gastos y deudas:
Balance general inicial[pic 9]
Pasivo:
Caja $5,000
Banco $15,000
Inventario $ 16,500
Total: $36,500
Pasivo fijo
Terreno: $ 500,000
Edificio: $ 1, 000, 000,000
Equipo: $ 20,000
Total: $100, 520,000
Pasivo
Distribuidor: $30,000
Banco(Préstamo): $20,000
Total: $50,000
Total capital: $100,470,000
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