¿QUÉ ES UN PROYECTO?

¿QUÉ ES UN PROYECTO?

En este momento o en la actualidad, se puede decir, que lo más importante de un gerente de proyectos es la de gestionar recursos, tanto financieros como humanos, identificar y resolver problemas que puede presentar una empresa o compañía o simplemente aprovechar la oportunidad que presenta el mercado para emprender un proyecto.

El valor del negocio es el potencial que tiene un proyecto que al desarrollarlo puede generar productos, utilidades, rendimientos, etc., en otras palabras los resultados que espera la compañía.

Por lo tanto un proyecto es el conjunto de métodos o técnicas de en un conjunto de actividades organizadas que deben cumplir con un tiempo determinado para poder alcanzar los objetivos propuestos.

Por otra parte es importante persuadir a los interesados para que acepten, que la solución que se plantea a un problema u oportunidad, es la mejor de las opciones que existen y esto implica también que cada uno del equipo de trabajo haga su parte, en cierta forma lograr que el rumbo del proyecto tenga los resultados esperados o si es posible mejor de lo que se tenía planeado.

Una de las tantas variables o restricciones que tienen los proyectos y considerado el más importante en los proyectos, es el tiempo, ya es uno de los factores que mide el éxito o fracaso de todos los involucrados.

Hay que tener en cuenta  que el ciclo de vida de un proyecto es el conjunto de etapas que facilitan la dirección de un proyecto, desde su comienzo hasta su culminación, siendo el inicio del proyecto donde se presenta más riesgo, porque hay mucha incertidumbre, no se tienen claros muchos aspectos, se realizan varios supuestos que pueden generar desconfianza en la compañía, pero es en la mitad del proyecto generalmente cuando se presenta mayor participación de los actores o interesados, mayor consumo de costos, recursos y tiempo.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

1. Manual para Project Managers. Cómo gestionar proyectos con Éxito. Daniel Echavarría Jadraque, Carlos José Conejo Sánchez. 3a Wolters Klumer. Edición. 2018. Páginas 23 a 61.
2. Administración de proyectos. El ABC para un director de proyectos exitosos. Pablo Lledó. UCI Universidad para la Cooperación Internacional. 2017 páginas 13 a 30.

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