¿Qué estrategia podría haber aplicado Agrosuper para haber generado una mayor rentabilidad?

Desarrollo

• ¿Qué estrategia podría haber aplicado Agrosuper para haber generado una mayor rentabilidad?

De un ejemplo práctico de cada tipo (precio, costo, diferenciación).

Agrosuper S.A en un holding de empresas alimentarias Chilenas, dedicadas particularmente a la producción, distribución y comercialización de alimentos frescos y congelados de cerdo, pollos, pavos, salmones y productos procesados como las cecinas, salames, vienesas, longanizas entre otros. Las marcas que componen a este holding son las siguientes; Súper Pollo, Súper Cerdo, Sopraval, La Crianza, King, Súper Salmón y La Crianza.

A mi parecer considero que la estrategia que podría haber aplicado Agrosuper S.A para haber generado mayor rentabilidad, debería haber sido la Estrategia de Mejores costos del Proveedor así podría haber estado en un lugar intermedio, de precios no muy elevados ni tampoco muy baratos, lo que otorgaría una alternativa a la empresa Agrosuper de focalizar sus esfuerzos a un gran grupo de consumidores, los que acceden a pagar un precio intermedio o más bien dicho razonable con respecto a los productos ofrecidos. La idea sería haber entregado a los clientes más valor por su dinero, con productos de buena calidad y procesados con la mejor tecnología, a un precio accesible y bajo. Esto sería si tuviese que escoger una estrategia, porque debido a la alta gama de productos que ofrecen las marcas de Agrosuper S.A, considero que se podrían aplicar distintas estrategias para cada marca, esto provocaría un aumento en su rentabilidad.

Ejemplos:

Estrategia de bajo costo: Se podría aplicar esta estrategia a las marcas; Súper Cerdo, Súper Pollo y King, para así obtener una ventaja con respecto a las marcas de la competencia.

Estrategia de diferenciación: Se podría aplicar esta estrategia a las marcas; La Crianza y Súper Salmón, por la buena calidad de los productos de estas marcas, los clientes están dispuestos a pagar un precio mayor por un producto de buena calidad y que se diferencia del resto.

Estrategia de mejores costos del proveedor: Se podría aplicar esta estrategia a la marca Sopraval, debido a que se encuentra en un nivel intermedio, no son productos ni muy caros ni tampoco muy baratos.

• Realice un análisis FODA incluyendo las estrategias básicas analizadas en el ejemplo de loa contenidos. Proponga dos para cada cuadrante.

Análisis FODA de la empresa Agrosuper S.A[pic 1]

Con respecto al análisis realizado a la empresa Agrosuper S.A, es fácil darse cuenta que la empresa se encuentra empoderada en el mercado de nuestro país y de a poco ha ido formando parte del mercado internacional a pesar de sus debilidades.

La empresa cada día tiene la oportunidad de ir creciendo, con nuevas marcas y nuevos productos. Además la gran calidad de sus productos es reconocida por los consumidores. Por otro lado la tecnología avanzada que utiliza en sus procesos de producción, les permite satisfacer  la demanda por completo.

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