RESEÑA HISTÓRICA DEL PROYECTO E INSTITUCIÓN

DEDICATORIA

• En primer lugar quiero dedicar este logro a Dios por ser la luz que me ilumina en mí caminar dándome la fortaleza para salir adelante y ayudándome a vencer todas las dificultades que hasta este momento se me han presentado.

• A mi madre Ana de Jesús Euceda por ser ese apoyo incondicional, por su compresión y amor incomparable, por la confianza que deposito en mí, teniendo siempre la certeza que lograría uno de mis sueños como ser culminar mis estudios universitarios. A Mi Padre (Q.D.D.G) que fue un ejemplo para mi a lo largo de todos los años que compartimos en esta tierra.

• A mis Hermanos por ser esas torres de fortaleza en mis momentos de flaqueza, a mis amigos que siempre me dijeron tu puedes y a todas las personas que confiaron en mi.
• A  Jorge Alberto García (Q.D.D.G) por brindarme su cariño y toda la confianza depositada hacia mi persona en su paso por esta tierra.

AGRADECIMIENTO

•  Agradecer en primer lugar a Dios por ser el centinela en mi vida, por estar siempre conmigo y llevarme de su mano siempre.
• A la persona que me trajo al mundo un icono importante en mi vida Mi Madre que con todos sus sacrificios ha podido sacarme adelante a mí y a mis hermanos, por no dejarme sola y estar presente en cada uno de los momentos en mi vida.
• A todo el personal de la Gerencia de Control de la Construcción de la AMDC por haberme apoyado y a su vez brindarme su amistad y cariño. A la Ing. Kathy Montes y a Eduardo Montoya por sus consejos y apoyo en todo momento ya que han sido personas muy importantes que contribuyeron a que esta meta profesional sea una realidad.
• A mis amigos Dalia Aceituno, Willy Raudales, Melissa Miranda, por estar conmigo en todo momento.
• A todo el personal de la Universidad Católica que han estado en mi camino y me han ayudado en mi formación profesional y a su vez ser alguien mejor como persona.

INTRODUCCION

A continuación se presenta el informe de la práctica profesional supervisada, ejecutada en La Alcaldía Municipal en la que se participo en la unidad de Gerencia y Control de la Construcción.

Este informe contiene cada una de las actividades realizadas, detalladas paso a paso y en las cuales se pudo poner en práctica algunos de los conocimientos adquiridos en la carrera de ingeniería civil que sirvieron para poder desempeñarnos como profesionales.

En este tiempo de experiencia en esta empresa, se aprendieron muchas cosas importantes, sé pudo comprender, que después de la universidad es donde comienza una realidad diferente en donde debemos aplicar no solo los conocimientos aprendidos en el aula de clase si no también nuestro criterio y opinión  para dar soluciones a los problemas logrando un beneficio para toda la sociedad.

RESEÑA HISTÓRICA DEL PROYECTO E INSTITUCIÓN.

RESEÑA HISTÓRICA DE LA INSTITUCIÓN

• Objetivo 

Mejorar la calidad de vida de los más desposeídos llevando a los barrios y colonias más pobres de la capital la ayuda necesaria con estos programas.

• Misión

Crear una estructura representativa y participativa que sea gestora del desarrollo sostenible de la capital de Honduras, con el diseño de estrategias de largo plazo y alcance, que involucren al sector público y privado, así como con acciones de seguimiento y monitoreo para su cumplimiento.

• Visión

Ser un modelo de desarrollo ciudadano, reconocido en el continente por despertar la esperanza y alcanzar la participación comprometida de diferentes

sectores de la sociedad, como constructores y vigilantes del cumplimiento de las estrategias que regirán la transformación de la capital de Honduras y el bienestar, calidad de vida y seguridad de sus pobladores en el presente siglo.

POLITICAS DE LA  INSTITUCION

Imagen Interna y Externa.

Horario de Trabajo: todo el personal deberá cumplir con el horario que le sea estipulado y deberá cumplir con los controles estipulados. Todo el personal: debe marcar personalmente en el control dispuesto para ese efecto, las horas de entrada y salida, estando a cargo del Departamento de Recursos Humanos la verificación de estos registros. La omisión de marcar personalmente las horas de ingreso y salida será considerada como omisión. Todo el personal: debe portar el carné de identificación que la empresa proporciona mientras se encuentra desempeñando sus labores dentro o fuera de las oficinas. Apariencia Personal: Todo personal debe asistir a sus labores con el uniforme estipulado para cada uno de los proyectos o

departamentos, de no tener uniforme debe asistir a sus labores con buena presentación, no se permitirá asistir de manera no apropiada.

Orden y Disciplina: Todo el personal deberá mantener en completo orden su área de trabajo diariamente. Al terminar su jornada deberá dejar su área de trabajo completamente ordenada. No se permite correr en las oficinas, hacer escándalos o escuchar música con demasiado volumen. No se permite salir en horas de trabajo sin autorización de su jefe inmediato. Realizar las tareas con responsabilidad y prontitud.

ORGANIZACIÓN

La estructura de la empresa está integrada por la Dirección General, Gerentes de Proyecto, Gerente Financiero, Asesor Legal, Gerente de Recursos Humanos y Administración, Jefes de Departamento; Profesionales, Personal de apoyo y de Campo.

La Dirección General tiene el propósito de integrar la parte profesional y técnica de los distintos proyectos con los resultados y objetivos que se define específicamente en cada uno de ellos, tomando en cuenta el recurso humano como el más valioso aporte de esta empresa.

Los Gerentes de Proyecto tiene como propósito coordinar y dirigir las actividades, estrategias, metodologías y procedimientos para que en forma ágil y trasparente se

resuelvan los casos relacionados con la naturaleza de su proyecto y su personal a cargo.

La Gerencia Financiera tiene como propósito la elaboración y asesoría financiera contable, fiscal y laboral de la empresa.

La Gerencia de Recursos Humanos y Administración tiene como propósito comunicar al personal las disposiciones administrativas y velar por su

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