Realizar un diagnóstico empresarial a la fundación para potenciar su labor social ante la sociedad

Objetivo general

Realizar un diagnóstico empresarial a la fundación para potenciar su labor social ante la sociedad

Objetivos específicos

1. Identificar como se encuentra la fundación a nivel de debilidades con respecto a su funcionamiento interno

1. Investigar oportunidades que beneficien la fundación y sus integrantes

1. Analizar fortalezas que nos lleven a contribuir socialmente al mejoramiento de la sociedad que nos rodea.

1. Determinar las amenazas a las que se enfrenta y brindar una posible solución.

Metodología

• Se enviara un correo electrónico donde se solicitara una cita para comentarles las intenciones y el fin de la investigación.
• Se genera una lluvia de preguntas con el fin de establecer una encuesta a realizar tanto en la parte interna como externa de la fundación.
• Luego de realizar un análisis del proyecto propuesto se pretende identificar aquellas debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas (DOFA) que tiene la fundación, para luego de lograr los objetivos propuestos presentarle este proyecto a los directivos  y de esta manera de acuerdo a los resultados crear estrategias sociales que beneficien a la fundación y a  la sociedad en común.

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Somos una entidad de carácter privado, dedicada a implementar acciones integrales donde los factores de salud, sociales, ocupacionales, emocionales y económicos garanticen la calidad de vida de las personas atendidas; bajo los principios de dignidad, independencia, participación, autorregulación y cuidados.

Trabajamos constantemente para ser reconocidos a nivel Nacional como una entidad con el más alto grado de profesionalismo; que responda a las necesidades más sentidas de la población adulta mayor usuaria de nuestros servicios.

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Diseño de preguntas

1. ¿Cuáles son las características económicas, políticas, sociales, tecnológicas, ambientales del sector?

1. ¿Cómo se caracteriza el sector en su situación económica: empleo, ingresos, tipo de establecimientos?

1. ¿Perfil de los clientes?

1. ¿Qué oportunidades se presenta para las empresas del sector en el entorno actual y futuro?

1. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades fundamentales de los competidores?

1. ¿Cuáles son sus capacidades fundamentales de marketing en productos, distribución, promoción y precio?

1. ¿Cuáles son las metas y objetivos del marketing y de la empresa en la actualidad?

1. ¿Existe una necesidad de variación de producto/línea de producto?

1. ¿Existe un servicio de garantía en el producto? (posventa)

1. ¿Qué estrategias de publicidad utiliza?

1. ¿Con cuántos empleados cuenta su empresa y cuáles son las funciones de cada uno de ellos?

Cronograma de actividades

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