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Resolución casos prácticos


Enviado por   •  26 de Abril de 2017  •  Resumen  •  4.509 Palabras (19 Páginas)  •  875 Visitas

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Resolución casos prácticos

Caso 1, Esperanza, Riesgo-Rendimiento

La empresa “Esperanza”, presentó el pasado año el balance general que se expone a

continuación:

31 de 2008

Activos en M. de €                 Pasivo y capital en M. de

Activo circulante 6.000,0         Pasivo circulante 2.000,0

Activo fijo 14.000,0                 Fondos a largo plazo 18.000,0

Activos totales 20.000,0         Pasivo y capital total 20.000,0

Además se conoce que:

  Los rendimientos sobre sus activos fueron los siguientes:

- Rendimientos sobre el activo circulante: 10%

- Rendimientos sobre el activo fijo: 25%

 

Los costes de financiamiento fueron:

- Del pasivo circulante: 14%

- De los fondos a largo plazo: 16%

Determine para el próximo año (20xx) el rendimiento de los activos, el coste total de

financiamiento, el rendimiento neto, el capital de trabajo neto y la razón circulante, si:

1. No hay cambios.

2. La empresa desplaza 1.000,0 M de euros del activo circulante al activo fijo, y 500,0

M de euros de los fondos a largo plazo al pasivo circulante.

3. Señale los cambios en la relación entre liquidez, riesgo y rendimiento.

RESPUESTA

Rendimiento de los activos

Beneficio neto/ capitales propios

Beneficio neto/ patrimonio neto

Beneficio neto/ activo-pasivo exigible

E 20,000.00 / E.18,500.00= 1.081

E 7,000.00 / 4,500.00 = 1.555

Costo total del financiamiento

E 5,000.00 * 10% =   E    500.00

E 15,000.00 * 16% = E 2,400.00

Total                       = E 2,900.00

Rendimiento neto

E 5,000.00 – 1,500.00 = E 3,500.00

Capital de trabajo neto

E 5,000.00 – 1,500.00 = E 3,500.00

Razón circulante

E 5,000.00 / 1,500.00= E 3.33

Caso 2, Dieco, Análisis financiero.

A principios de x+2, Pedro García, director financiero de Dieco, tuvo que presentar un

análisis de la posición financiera de la compañía durante los últimos dos años con relación

a sus competidores más importantes. Según información reciente, el excelente informe de

García se ha extraviado y por un lamentable accidente las copias de que se disponía en el

ordenador ya no existen. El presidente necesita reconstruir la información y ahora García

está de viaje. ¿Puede usted ayudarle a realizar el análisis financiero reconstruyendo el

informe? Si está dispuesto, aquí está la información de la compañía.

“DIECO”

Balance general

Activo corriente                         31 de diciembre de X                 31 de diciembre de X+1

Inventarios                                 37.160,0                                 35.720,0

Cuentas a cobrar                         20.960,0                                 17.720,0

Valores negociables                         600,0                                         560,0

Efectivo                                 4.640,0                                 2.640,0

Total del activo circulante                 63.360,0                                 56,640,0

Total del activo                         74.680,0                                 68.120,0

Patrimonio neto                         31 de diciembre de X                 31 de diciembre de X+1

Cuentas por pagar                         11.200,0                                 7.920,0

Otros pasivos acumulados                 4.520,0                                 3.200,0

Total del pasivo corriente                 15.720,0                                 11.120,0

Deuda a largo plazo                         17.200,0                                 16.600,0

Capital común                                 20.080,0                                 20.080,0

Reservas                                 21.680,0                                 20.320,0

Total patrimonio neto y pasivo         74.680,0                                 68.120,0

Nota:

Las variaciones de inventarios durante 20xx fueron insignificantes.

El ciclo de cobros de la compañía es de 90 días

“DIECO”

Estado de resultados

Año x                                 Año x+1

Ventas                                 73.960,0                         64.760,0

menos: coste de ventas         47.240,0                         42.560,0

Utilidad bruta                         26.720,0                         22.200,0

menos: gastos de operaciones   14.200,0                         11.600,0

Utilidad en operación (UAII)      12.520,0                         10.600,0

menos: intereses                 1.160,0                         1.120,0

Utilidad antes de impuestos     11.360,0                         9.480,0

menos: impuestos (358%)           3.976,0                         3.318,0

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