Se generan las fichas de mantenimiento autónomo (Hoja de instrucción y hoja de registro de datos)

CICLO DE CALIDAD DE LA EMPRESA CALIMOD

Objetivo:

• Reducción de los tiempos en el proceso de elaboración de calzado.

1. PLANIFICACIÓN

• Implementación de 5s
• Realización de capacitaciones
• Realizar un seguimiento a la producción
• Creación de fichas técnicas procesos
• Generar normas de seguridad
• Señalización de zonas de seguridad un plan de contingencia

1. HACER

• Ejecución del plan 5s
• Programación de capacitaciones para los trabajadores
• Se generan las fichas de mantenimiento autónomo (Hoja de instrucción y hoja de registro de datos)
• Colocación de las señales de seguridad en los lugares determinados.

1. VERIFICAR

• Análisis de los métodos comparando datos anteriores y posteriores a la mejora.
• Verificación de asistencia de los trabajadores a las capacitaciones programadas.
• Supervisión del cumplimiento de las mejoras propuestas.

1. ACTUAR

• Capacitaciones programadas inicio de campaña.
• Se mantiene las mejoras y se evalúa mejorar lo ya implementado.

CICLO DE CALIDAD DE LA ALICORP

1. PLANIFICACIÓN

• Evitar que el diseño y el desarrollo de un producto se empiece sin que se haya verificado que va de acuerdo a los requerimientos estipulados

1. HACER

• Inspeccionar que el producto a procesar cumpla con los estándares de calidad.
• Capacitación al personal del área de producción.

1. VERIFICAR

• Control de asistencia de los trabajadores a las capacitaciones programadas.
• Verificar que durante el proceso exista una inspección continua al producto.

1. ACTUAR

• Derivar personal que realicen la inspección.
• Proseguir con el cumplimiento de la propuesta planteada.
•  Evaluación continua de los procesos

CICLO DE CALIDAD DE HERMOPLAS S.R.Ltda

• Mejorar la productividad en el área de producción de la empresa Hermoplas S.R.L.

1. PLANIFICACIÓN:

• Identificar la oportunidad de mejora.
• Documentar el proceso presente.
• Crear una visión del proceso mejorado.
• Definir los límites del esfuerzo de mejora

1. HACER:

• Uso de indicadores para identificar la oportunidad de mejora (productividad, eficiencia, eficacia, efectividad)
• Inspección en el área de producción para que los procedimientos se realicen de la manera correcta.

1. Verificar:

• Revisión continua de los indicadores

1. ACTUAR:

• En base a los indicadores mantener en una evaluación continua a los procesos.

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